Fogyna? Menjen tutira ingyen!

Az emberek sajnos végletekben tudnak gondolkodni, mikor életmódváltásról döntenek. A többség ész nélkül nekiáll sportolni (általában futni), vagy egyből a csodamódszert ígérő turmixok, tabletták felé fordul. Nem is sejtik sokan mennyit tudnak ártani maguknak feleslegesen.

A sikerhez vezető út az első lépésnél a felismerés, és az elhatározás. Eddig nagyjából mindenki eljut, aztán jön a gyors lohadás. Az egyik irány a diéta. Milliónyi változat kering az interneten, mégsincs egy univerzális módszer sem. Az ok egyszerűen az, hogy az emberek szervezete különbözik egymástól, ezért valakinek ez hatékony, valakinek az. A mozgásnál úgyszintén hajlamosak vagyunk túlzásba esni: már másnap nekiállunk gyötörni a testünket, 3 nap alatt várunk csodát, aztán a kudarc miatt hamar fel is adjuk. Mindeközben elköltünk egy csomó pénzt, és feleslegesen megterheljük a szervezetünket is. Akkor mégis mi lehet a tuti recept?

Az arany középút

A legjobb módszer, ha a fogyókúránk, vagy életmódváltáskor a fókusz a táplálkozásunkon van 80%-ban.

17546_96110-cukorfuggoseg-bi-d00011C7A306addc100d0A mértékletesség nemcsak filozófiai értelemben hasznos, hanem biológiailag is. A FitPoint szakértői szerint mindennél fontosabb a megfelelő táplálkozás. A megfelelő alatt az olvasó mennyiségre és minőségre is gondoljon. A legjobb módszer, ha a fogyókúránk, vagy életmódváltáskor a fókusz a táplálkozásunkon van 80%-ban. A maradék figyelmet pedig a tudatos és fokozatos mozgásra kell irányítani. Ha valaki nekiáll koplalni, az egyrészt nagyon megbolondítja addigi biológiáját, és rendszerint többet ártanak vele, mint amennyit használnak. Sokan preferálják a vércsoport diétát, illetve a fogyókúrának a turbó változatát: ne egyél semmit, csak igyál shake-et! Rossz ötlet.
Az embernek szüksége van a kiegyensúlyozott táplálkozásra. Generációs betegségeink jelentős része is a rossz minőségű táplálkozásunkból erednek, és ezekre sokszor még komolyabb büdzsét is kell szentelni. A leginkább ajánlott módszer kezdetben a fehér cukor elhagyása. Higgyék el, a kávénak úgy is tud édes íze lenni, ha mézzel, xilittel, vagy eritrittel pótolják. Semmi esetre sem édesítőszerrel!

…egyáltalán ne használjanak cukrot, vagy legalábbis minimumra csökkentsék annak használatát…

 

Sokan gondolhatják, hogy ezekhez az alternatívákhoz csak drágábban lehet hozzájutni, nekik egyszerűen azt ajánljuk, hogy egyáltalán ne használjanak cukrot, vagy legalábbis minimumra csökkentsék annak használatát. Ezzel számtalan betegségnek elejét vehetik, például a cukorbetegségnek, mint leginkább veszélyes tényezőét. Sokan ezt sem veszik komolyan, amíg nem tapasztalnak súlyos látásromlást, gyakori rosszullétet, sőt súlyos esetben végtag elvesztést. A cukorbetegség pedig akár már középtávon is halálhoz vezethet, ha nem vigyáznak.

A legtöbb divat diéta is végső soron erre irányul, de azok többnyire a testünk sanyargatásával érik el a rövidtávú hatást.

sav01Szorosan idekapcsolódik a káros szénhidrát is. Ezek ugyanis gyorsan szívódnak fel, könnyebben rakódnak le, és a minőségük sem épp megfelelő. Elsősorban a klasszikus fehérkenyér, illetve egyéb péksütemények (cukros kakaóscsiga, briós stb.) jelentenek „veszélyt”. Ha lehet válasszunk inkább valamivel drágább teljes kiörlésű termékeket, vagy speciális készítményű péksüteményeket. Ha a két káros adalékot (cukor és rossz szénhidrát) elhagyja, már rövidebb távon is érezheti a jótékony hatását. Csak türelmesnek kell lenni magunkkal… A legtöbb divat diéta is végső soron erre irányul, de azok többnyire a testünk sanyargatásával éri el a rövidtávú hatást. Hogy miért? Mert 1-2 hónapnál tovább nem lehet tartani. (Mi van például a 90 napos diéta után?)
A fokozatos leépítést pedig 8 hét alatt megszokja úgy a szervezet, hogy utána már nem is kívánja azt, így biztosítva a hosszabb távú alkalmazását.

Természetesen továbbra is hatékony módszernek tekinthető a futás, de ne legyenek kétségeink affelől, hogy pár hónapig kell futkosnunk hozzá, míg az meg is látszik.

running-wallpaper-41A kisebbik figyelem pedig a mozgáson kell legyen. Tipikus hiba, ha a fogyúkúra mellett elmarad a mozgás. Ez hamar meglátszik bőrünkön és izomzatunkon is, melyre a későbbiekben ugyancsak nem leszünk büszkék (nyúlott, repedezett bőr, löttyedt izomzat stb.). A legtöbben a futást választják egyszerűsége és hatékonysága miatt, azonban néhány dolgot fontos tudni erről is. A futás közben először az izom ég el, aztán a zsír. Az is csak kb. fél óra futás után kezd, tehát elég sokat kell futnunk, hogy a rétest ledolgozzuk. Nem is beszélve arról, hogy a gyakorlatlan testünk a hirtelen jött terhelést nehezebben kezeli, főként térd és bokaizületeink. Ezek köztudottan sérülésekhez is vezethetnek. A hölgyek gyakran a mellből kezdenek el fogyni a futástól, szomorú perceket okozva ezzel maguknak.Természetesen továbbra is hatékony módszernek tekinthető a futás, de legyenek kétségeink affelől, hogy pár hónapig kell futkosnunk, míg az meg is látszik. Persze aggodalomra sincs ok: a lényeg a fokozatosság! Kezdőknek első sorban a gyakori és hosszú séták ajánlottak, legalább fél órát naponta, változó intenzitással. Ugyanerre a gyakori kerékpározás is jó lehet. Aki kicsit komolyabban akarja ezt csinálni, érdemes edzőterembe menni és személyi edző segítségét kérni a szakszerű végrehajtás érdekében.

Az életmódváltás ugyanis egy döntéssel indul, és még pénz sem kell hozzá feltétlenül.

367_0

A folyadékfogyasztás (nem alkohol!) is jellemzően kevés az átlag embernél. Az, hogy naponta minimum 2 liter vizet kell meginni, nem véletlen. A légzéssel, nem észrevehetető kipárologtatásunkkal ugyanis veszítünk a folyadékháztartásunkból, ami a vitalitáshoz elengedhetetlen. Ha ez nincs megfelelően pótolva az sok mindenre közvetlen hatással lesz. A víz mellett ajánlott a frissen facsart gyümölcslevek (nem a TetraPak-os előre csomagolt változat) fogyasztása is, melyhez jobb híjján az Interspárban is szert tehetünk.
Összegezve tehát, az igazán jó módszer, ha figyelmünk 80%-a az étkezésre, 20%-a a rendszeres mozgásra irányul. Előbbinél a legfontosabb a cukor elhagyása, vagy alternatív pótlása valamint a szénhidrátok csökkentése (főleg a fehér liszté), esetleg ideiglenes elhagyása lenne. Utóbbinál pedig a fokozatos, átgondolt, nem megterhelő mozgástípus választása. Az életmódváltás ugyanis egy döntéssel indul, és még pénz sem kell hozzá feltétlenül.

Eltitkolt adó

NAV: 124 millió forintot próbáltak a cégek eltitkolni adómentes utalványok készpénzre váltásával és cseréjével.

 

Az adóhivatal előtt nem ismeretlen, hogy vannak, akik az adómentes utalványok készpénzre váltásával igyekeznek elkerülni az adófizetést – írták. A korábbi években ezért többször vizsgálták utólag az utalványok felhasználását.
Az egyik ellenőrzés során például kiderült, hogy a forgalmazó által kibocsátott utalványokat megvásárló társaságok úgy próbálták minimalizálni adókötelezettségüket, hogy alkalmazottaiknak a bejelentett jövedelmük fölötti összegeket utalvány formájában fizették ki. Az alkalmazottak még a kiosztás napján, foglalkoztatójuk tudtával, az általa biztosított helyiségben készpénzre váltották az utalványokat a kibocsátónál. Mivel a vizsgált időszakban hatályos jogszabályok nem adtak lehetőséget az utalványok készpénzre váltására, és mivel mindez a munkáltató „közreműködésével” zajlott, a NAV adókülönbözetet állapított meg a munkáltató terhére.
A személyi jövedelemadóról szóló törvény szerint az utalvány akkor adómentes, ha megállapítható, hogy mely termékre, szolgáltatásra használható fel, továbbá, ha az utalvány nem visszaváltható. Vagyis nem szabályos, ha a kibocsátó társaság az adómentesen adható utalványt olyan feltételekkel értékesíti a munkáltatónak, hogy a munkavállalók nála közvetlenül készpénzre válthatják vagy adóköteles utalványra cserélhetik. Ilyenkor a munkáltató nem fizeti meg a közterheket a juttatás után.

Átúszta a Cugaru-csatornát

Szombatra virradóra első magyarként és a világon 13. úszóként sikerült átúsznia a japán Cugaru-csatornát Mányoki Attila hosszútávúszónak.

 

A szervezőknek az MTI-hez eljuttatott tájékoztatása szerint az Ocean’s Seven elnevezésű sorozat részeként a zalaegerszegi hosszútávúszó 37,1 kilométert tett meg 7 óra 29 perc alatt. A Honsu és Hokkaido szigete között elért eredménye a világon a második legjobbnak számít.
Mányoki Attila helyi idő szerint hajnali 4 órakor indult el a Gongen-Zaki-fokról. „Az első óra nyugodtan telt, de azt követően nagyon elkezdett hullámozni a tenger és a szél is jelentősen felerősödött”, de később az áramlat lassult és a szélirány is kedvezően alakult – nyilatkozta a sportoló partra érést követően.
Az ultramaratonista végig nagyon erősnek érezte magát, bár a célhoz közeledve kis időre szüneteltetnie kellet az úszást. „Több nagyobb cápa is egyre közelebb került, és a szervezők úgy döntöttek, meg kell állnom” – tette hozzá.
Kis idő elteltével tiszta lett körülötte a tenger, folytathatta az útját Hokkaido felé. „A célterülethez közeledve a tenger egyre hidegebb lett és rengeteg medúza jelent meg, amelyektől néhány kellemetlen csípést szereztem” – mondta el a sportoló.
A Cugaru-csatornát a zala
egerszegi sportemberrel együtt eddig mindössze 13 úszta át. Mányoki Attila első magyarként, az eddigi második legjobb eredménnyel teljesítette a természeti körülmények miatt a világon az egyik legnehezebbnek számító távot. (MTI)

Egy hétre telik

Kis spórolással legfeljebb egy hetet tölt pihenéssel az átlagos magyar fiatal. 

 

 

A  K&H pályakezdők körében végzett felméréséből kiderül,  miközben a teljes lakosság kétharmadának nincs pénze arra, hogy utazzon, a K&H által vizsgált 19-29 éves városi fiatalok közel fele mondta csak azt, hogy nem volt, és nem is megy nyaralni.
A  többiek átlagosan 8,3 napot szánnak nyaralásra, 60 százalékuk 7 napot vagy kevesebbet. Ők legszívesebben vízpartra mennek, kirándulnak, vagy túráznak. Kéthetes kikapcsolódást kevesen, mindössze negyedük engedhet meg magának, ennél hosszabb utazás pedig már csak a fiatalok töredékének fér bele az idejébe vagy a költségvetésébe – írták.
A felmérés szerint nyaralni többségében a fiataloknak az a rétege megy, akiknek nem kell különösebben spórolni erre, vagy legfeljebb 3 hónapig tesznek félre arra, hogy pihenhessenek. Ők átlagosan 79 ezer forintot költenek nyaralásra, de közel felük csak 50 ezer forint alatti összeget szán ilyen célra.
Ötödük külföldre tervezi a nyaralást, 44 százalék belföldön nyaral. A 2013-as adatokhoz képest duplájára nőtt azok száma, akik rokonaikat látogatják meg egy külföldi utazás alkalmával.
A K&H felmérésének összesített adatai szerint a fiatalok többsége, közel 70 százalékuk maga teremti meg a nyaralásra a pénzt, és csak 20 százalék körüli azok aránya, akik a szülők támogatására hagyatkoznak ezen a téren.
Legtöbben a budapesti fiatalok közül mennek nyaralni (68 százalék). Kelet-Magyarországon a fiatalok kevesebb mint fele (47 százalék), a kisebb városokban lakóknak pedig mindössze 44 százaléka utazik el nyáron valahova.
A K&H pályakezdők jóléti indexe megállapításához negyedévente 500, 19 és 29 év közötti fiatalt kérdeznek meg interneten kiküldött kérdőív segítségével, amelyet a válaszadók önállóan töltenek ki. A kutatás a városi népességre terjed ki és reprezentatív a nem, a korcsoportok, a befejezett iskolai végzettség és a régiók tekintetében. (MTI)

Harmatos forint

Mutasd a devizád, megmondom milyen a gazdaságod! – szólhatna a mondás, ami gazdasági szempontból igaz is. A dolog persze nem ilyen egyszerű, azonban akár belátjuk, akár nem: a gyenge deviza sosem sejtet jót nemzetgazdasági szinten. Leginkább akkor baj ez, amikor tartósan áll fenn illetve fokozatosan romlik ez az állapot. A jelenlegi forintgyengülés pillanatnyilag nem a legrosszabb, de könnyen azzá válhat. Néhány példán keresztül bárki képes ennek a mérlegelésére…

forrás: tozsdeforum.hu

forrás: tozsdeforum.hu

Pár évvel ezelőtt már volt 320 Ft körül az árfolyam, és többen voltak a szenvedők táborában, mint az üdvözlőkében. Az nem volt tartós, csupán pár napig volt azon a szinten, ugyanakkor könnyű észrevenni, hogy azóta sem süllyedt sokszor 300 Ft alá, amit előtte szinte elképzelhetetlennek gondoltak. Akkoriban éppen az IMF megállapodások övezte billegés váltotta ki ezt a hatást.

Mi befolyásolja?

A deviza/valuta árfolyam ugyanolyan mutatója, ha úgy tetszik tükre egy ország nemzetgazdaságának, mint bármely más gazdasági mutató, figyelembevéve annak időbeliségét. Az árfolyamváltozás ugyanis rövidtávú, közvetett mutatója a gazdasági állapotoknak, melyre rengeteg dolog közvetlenül hat (pl. befektetők, alapkezelők). Erre szokták a politikusok rávágni, hogy spekulánsok rángatják. Ez természetesen igaz, ha nem is a szó szoros értelmében, mert ez azért egy két élű fegyver, de valóban lehet ilyen hatása is a háttér-játékoknak.

…az államnak számtalan és gyakran igen nagy arányú részesedése van olyan vállalatok tulajdonlásában, amik rendszerint exportra termelnek. Az exportnak a gyenge forint a lehető legjobb bevételi és osztalékfizetési szempontból…

A kereskedők magatartása nagyban befolyásolja ezt, hol erősödést, hol pedig gyengülést generálva ezzel. Az állítással csupán egy probléma van: nagy mértékű, tartós gyengülést szándékosan csak nagyon komoly és struktúrált gazdasági támadás (spekuláció) okozhat, amire rendszerint le szoktak csapni a felügyeletnél. Hasonló történt Soros György esetében, mikor csaknem térdre kényszerített egy ázsiai országot néhány évvel ezelőtt. Őt azonban konkrétan figyelmeztették emiatt, és meg is lett nevezve, mint felelős. Én még Magyarországon nem hallottam konkrét „tettesekről”, így viszont ez szervezetbűnözést feltételezne.

Ami miatt két élű a kormányretorika, az éppen a saját szerepe. Ha elfogadjuk a tényt, hogy az árfolyamot szándékosan „spekulánsok” rángatják, azzal egyszerre magára is tereli a gyanút az MNB és az NGM. Ennek egy kevésbé populáris, de annál egyszerűbb oka van: az államnak számtalan és gyakran igen nagy arányú részesedése van olyan vállalatok tulajdonlásában, amik rendszerint exportra termelnek (a 90%-ban exportra termelő Richternél konkrétan többségi tulajdonos). Az exportnak a gyenge forint a lehető legjobb bevételi és osztalékfizetési szempontból. Hovatovább az államnak közvetett érdeke kell legyen a gyenge forint. Ez tehát annyira nem szerencsés magyarázat, sokkal inkább egy ügyetlen terelés.

Kinek jó?

Nem kellemes a felismerés, hogy például az említett termelő cégek nagy részével stratégiai viszonyban áll az állam

Azoknak a vállalatoknak, vállalkozóknak mindenképp jó, akik rövid távon forgatják az eurós bevételüket, vagy akik tevékenységükből adódóan a bevételüket külföldi devizában realizálják. Ilyenek például a legtöbb gyárunk (AUDI, MERCEDES, OPEL, GE, TEVA, RICHTER stb.), a szállodák/szállásadók,  a külföldön dolgozók és még sokan mások. Nem kellemes a felismerés, hogy például az említett termelő cégek nagy részével stratégiai viszonyban áll az állam, akik ilyenkor az extraprofit miatt hálásak lehetnek a kormánynak.

Nem szeretnék táptalajt teremteni ezzel az összeesküvéseket kedvelőknek, de a tény, az tény: ahol tulajdonos vagyok, és jogosult vagyok osztalékra, onnan várhatok is pénzt.
A zömmel külföldi vendégeket fogadó szállásadók (nagy szállodáktól a magánszállásadókig) szintén dörzsölhetik a markukat, hiszen ugyanazt a szolgáltatást a korábbi kalkulált árhoz képest jelentősen nagyobb haszonnal tudják eladni.
A külfödön dolgozók – feltéve, ha bevételüket idehaza kívánják elkölteni – úgyszintén boldogabban költekezhetnek, hiszen a tervezetthez képest eurónként 8-10%-kal többet tudnak másra fordítani.
A dolog szépsége mindemellett az, hogy a működéshez szükséges költségek viszont rövidtávon jelentéktelenül idomulnak ehhez, leszámítva az üzemanyagot pár hét múlva. És innen jön a fekete leves…

Kinek nem az?

az alapvetően importra szoruló országunkban a termékek ára majd egy „áfányit” nőhetnek: ruházat, kerékpár, gépkocsi, élelmiszer stb.

A nemzetközi fuvarozóknak – akik itteni telephellyel rendelkeznek – hamarosan keserédes érzései lesznek a töltésnél, jóllehet a külföldről származó megrendeléseik ezt tompítják. A legtöbben ezt az élet számos területén azonban bizonyosan megszenvedjük, mivel az alapvetően importra szoruló országunkban a termékek ára majd egy „áfányit” nőhetnek: ruházat, kerékpár, gépkocsi, élelmiszer stb. beszerzési árai is nőni fognak a rárakódó profit függvényében. Ez nemcsak minket fogyasztókat érint hátrányosan, hanem az importra szoruló cégeket is, akiknek sokszor az előző évben 300 Ft-os euróval kalkulált büdzséjükhöz képest jelentősen át kell tervezniük kiadásait. És mint azt a legtöbben megszokhatták, a cégek először a napi kiadásokon, majd a munkaerőn kezdik megfogni a kiesést. Ebből jól látszik, hogy egy igen széles rétegnek van oka aggódnia minden egyes durva kilengésnél, mert azt ma még senki sem tudja megmondani, hogy 320-ig megy-e csak fel, vagy akár tovább is halad az árfolyam, illetve, hogy az milyen sokáig marad ott…
Aki esetleg most készül nyaralni külföldre, valószínűleg nem lesz elégedett a vásárolt valuta mennyiségével sem.

Egy dologban reménykedhetünk: ez csupán átmeneti állapot a piaci környezet miatt, és nem külső érintettek (pl. EU) puha szankcióinak egyikét érezzük, vagy az esetlegesen sorozatosan hibás kormánydöntések hatásai kezdenek besűrűsödni.

 

TOP 5 leghatékonyabb edzés FENÉK-re

1. Súlyzóval való guggolás

Fogj a kezedbe egykezes súlyzókat (eszköz híjján 1-1 literes palack ásványvíz is megteszi), és lassan, de szabályosan guggolj addig, míg a combod majdnem párhuzamos lesz a talajjal. Célszerű több kört csinálni, a hatékonyság érdekében 40 mp gyakorlat, 20 mp pihenő. A pihenő persze igény szerint csökkenthető. 🙂
Fontos: egyenes hát, és a párhuzamos legyen valóban párhuzamos!

gyak3

2. Súlyzós kitörés

Általában mindenki utálja, de rendkívül hatékony módszer. Fogj a kezedbe egykezes súlyzókat, majd lépj előre egyik lábaddal. A másik lábad térdével addig menj lefelé, míg az el nem éri majdnem a talajt. Ezt követően váltsunk lábat, és hasonlóan az előzőhöz, végezzük el a gyakorlatot. Két váltás között nincs pihenés, csak minden második után kb. 10 mp.
Fontos: egyenes hát, és a térd közelítés a talajhoz, tényleg történjen meg!

reverse-dumbbell-lunge

3. Guggolásból felugrás

Lemész guggoló állásba, majd onnan felugrasz. Egyszerű! 4-5 körben 10-15 felugrás épp elég kezdetnek, amit idővel növelni is lehet. Guggolás ne mélyről történjen, mert megterhelheti a térdizületeidet, hanem nagyjából úgy, mint a súlyzós-guggolásnál. Kezeidet tartsd előre, felugrásnál pedig húzd hátra, mintha hajtanád a levegőt a hátad mögé. (Vagy épp fordítva, kinek-hogy kényelmes…)
Fontos: egyenes hát, feszes comb!

alattomos4

4. Futás lépcsőn

Válassz egy tetszőlegesen hosszú lépcsősort (pl. Mindenki sportpályája, vagy egy emeletes házban 2-3 emelet), és fuss fel rajta. Pihenésként gyere le, és kezd újra! Nem kell gyorsan csinálni, hanem épp annyira megterhelve, hogy érezd a popsi izmok feszülését.
Fontos: a sérülés és balesetek elkerülése érdekében jó állapotú/felületű, száraz lépcsősort válassz, és légy nagyon körültekintő!

lepcso_no

5. Súlyzós lábfeltolás

Menj le négykézláb. Fogj egy tetszőleges egykezes súlyzót, helyezd a térdhajlatodhoz, és szorítsd oda a lábaddal. Emeld a lábadat a magasba, hogy a combod egy szintre kerüljön a törzseddel. 10-15 ismétlés után válts lábat!
Fontos: egyenes hát, és célszerű szivacsot magad alá tenni, különben megfájdulhat a térded!

27632_no-fitnesz-negykezlab-labemeles-farizom-625-d00022994ff6c26621b2c

-FitPoint-

Statzup – a semmiből a hazai startup-piac csúcsára

Az ember különösen büszke akkor, amikor olyan sikeres emberekkel beszélgethet, akik a saját generációjából valók. Így voltam Varga Tamással és Simán Kristóffal is, akik a semmiből az ország egyik legsikeresebb startup cégét indították. Másodsorban azért is tölt el büszkeséggel a dolog, mivel egyfelől nagykanizsai srácokról van szó, másfelől ezek a fiúk a magyar Forbes magazin következő számában is helyet kaptak.

Startupnak hívjuk manapság azokat az új, kevés tőkével indított vállalkozásokat, amik viszonylag rövid idő alatt jelentős sikert és bevétel gyarapodást képesek elérni. Ezek jellemzően informatikai, illetve internetes vállalkozások, és fő ismérvük a rendkívül jó fejlődési potenciál – (szerk.)

Mit is csináltok valójában?

1425801_10201765156724941_339013746_n

Tamás a Sport 1-en

Fantasy Sport játékok fejlesztésével foglalkozunk, azon belül is főként a futballal. Mindezeket elsősorban internetes felületre, valamint ehhez kapcsolódóan Apple iOS rendszerekre optimalizálva. A játékok lényege, hogy a valós játékosokból – futballistákból – összerakhatunk egy képzeletbeli csapatot, amely ezen játékosok teljesítménye alapján kap pontot. Mindezt a piacon elérhető legfrissebb adatforrással, kb. 30 másodperccel azután, hogy a teljesítmény (sikeres passz, labdaszerzés vagy épp gól) megtörtént. Tehát a játékos valós teljesítménye valós időben kerül a mi rendszerünkben is, hiteles adatokat adva a Fantasy Futball-ra regisztrált játékosaink számára. Ezzel egy valósághű szimulációt láthatunk a különböző csapatösszeállítások működéséről.

Milyen indíttatásból alapítottátok a StatzUp-ot? Mire számítottatok az induláskor?

IMG_0056

Kristóf „bemutat”…

A fő kiindulópont a bizalom volt. Mindketten a Batthyányba (BLG) jártunk gimibe, onnan ismertük egymást, és ez elegendő alapot adott ahhoz, hogy az üzleti életben is kamatoztatni tudjuk a tudásunkat. Korábban már dolgoztunk együtt különböző projekteken, és nagyon jó volt az összhang. Persze mindkettőnknek volt már előtte startup -tapasztalata is. Az elején, majdnem fél évig csak kapaszkodókat próbáltunk keresni. Akkor még nem tudtuk, hogy mi lesz ennek a vége, vagy azt, hogy mi lesz a következő hónapban, egyszerűen csak mentünk előre… Az igazi nagy lökést az adta, amikor az MLSZ-szel szóban megállapodtunk. Onnantól kezdve már, ha akartunk volna sem tudtunk volna megállni, nagyon nagy lett a motiváció és a munkakedv is.

…befektetett nálunk az ország talán legjobb kockázati tőke befektetője, az OTP Day One Magvető Tőkealap, és mindeközben további 3 évre hosszabbítottunk az MLSZ-szel és a Magyar Telekommal is a hazai játékokat tekintve.

Milyen eredmények vannak a tarsolyotokban alig egy évvel az indulás után?

IMG_0975

Tamás épp „vetít”…

“Szakmailag” besöpörtünk néhány díjat (Microsoft Imagine Cup 2. helyezés, Smartmobil startup verseny döntő, Microsoft Europe Cloud SME of the Month), és a legújabb, hogy a startup program keretein belül mehetünk Dublinba, Európa legnagyobb webes konferenciájára kiállítani.
Ezek mellett befektetett nálunk az ország talán legjobb kockázati tőke befektetője, az OTP Day One Magvető Tőkealap, és mindeközben további 3 évre hosszabbítottunk az MLSZ-szel és a Magyar Telekommal is a hazai játékokat tekintve. Eközben október óta elértünk 30.000 regisztrációt, ami bíztató jelnek tűnik.

A magyar startup vállalkozások ugyanolyan nehézségekkel küzdenek, mint bármely más induló cég.

Hogyan értékelitek a magyar lehetőségeket a start up cégek számára?

IMG_0060

A kanizsai Paige és Brin

A magyar piac sok dologban hasonlít az USA-éra, ami talán a legjobb táptalaj a hasonló cégek számára, csak a mienk kisebb. (A Forbes adatai alapján Izraelben van jelenleg a legnagyobb számú startup vállalkozó – a szerk.) Mindkettő esetében van buktató dögivel. Az itteni lehetőségek nem kimondottan jók a krónikus tőkehiány miatt, kint pedig a mérhetetlen piaci harc okoz gondot. A magyar startup vállalkozások ugyanolyan nehézségekkel küzdenek, mint bármely más induló cég. Akadnak pályázatok, támogatások a beinduláshoz, de erre üzletmenetet építeni nem igazán szabad, hisz előbb utóbb elfogynak ezek a pénzek.
Az üzleti infrastruktúra, pl. egy háromszintű befektetési rendszer (inkubátorok az ötleteknek, angyalok, majd kockázati tőkecégek a kiforrottabb vállalkozásoknak) már kialakulóban vannak, bár sok esetben még eléggé ad hoc módon működnek.
A kormányzat egyébként nagyon propagálja az egész startup mozgalmat, de a média szereplői számára pont ezért lesz visszatetsző az, amit csinálunk. Lassan eljutunk odáig, hogy a startup egyfajta “őrület”, egyfajta szitokszó lett csak azért, mert ezzel lehet kattintást generálni, és ez egy kicsit zavaró. Másfelől sokan még nem tudják értelmezni, elhelyezni ezt a megszokott magyar valóságunkban. Persze, ha egyik napról a másikra kitalálná valaki, hogy nem vagyunk startup, sok minden akkor sem változna, ez csak egy kategória.

Mi a további fejlődési/fejlesztési irányotok a jelenlegi terméketekkel kapcsolatban? Vannak-e más ötletek is a közeljövőre?

Ötletek mindig vannak. A közös munka során szerintem hetente kitalálunk egy világmegváltó ötletet, de ezeket félre kell tenni, hisz ha ezeken is gondolkodnánk, csak elaprózódnánk.
A legfontosabb, hogy nemzetközi piacra lépés előtt állunk, ezért újraszerveztük a cég működését is a nyáron. Kezdjük leküzdeni a hirtelen növekedésből adódó problémáinkat – márciusban még csak 5-en, júniusban már 12-en voltunk -, és ha sikeresen el tudunk indulni Magyarországon kívül is, akkor elkezdhetünk új platformok irányába is kacsintgatni. Nagy álmunk egy X-Box One applikáció, amely folyamatosan kapcsolatban tart a kedvenc csapatoddal: csinálj bármit a televízión, ha Messi gólt lő, akkor te arról értesítést kapj.

További információk a Forbes magazin csütörtökön megjelenő számában, itt vagy a Facebook oldalon.

Az új kihívásokra nyitottan

3-5 év alatt kinyerhető belőlem az a hozzáadott érték, ami egy társaságnak fontos belőlem.

 

“Az elmúlt három évben, az előző évtizedek eredményeire és tapasztalataira is alapozva sikerült újrapozicionálni, láthatóvá tenni, növekedési pályára állítani a fürdőt, új, egyértelmű célokat megfogalmazni, melynek megvalósításában jelentős lépéseket tettünk kollégáimmal

– nyilatkozta Ön távozása kapcsán a Karosi Krónikának.

Mit jelent ez a gyakorlatban, a konkrét változások, fejlesztések tükrében? Milyen konkrét történéseknek, változásoknak volt ön (és munkatársai) az elindítója és beteljesítője az elmúlt évek során? Mi minden valósult meg az alatt az idő alatt, míg ön vezette a fürdőt?

Zalakaros láthatóvá vált

—Három évig vezettem a fürdőt. Érkezésemkor  a kritikus 500.000-es vendégszámon billegett a Zalakarosi fürdő, most, a távozásom évében várhatóan 600.000 fölé kerül a látogatottság. A kihasználtság évről-évre javult. A három évvel ezelőtti alacsony vendéglétszám a nyereséges üzemeltetés veszélyeztette már, ezért sürgősen új, stratégiai célokat kellett kijelölni a fürdőnek. A hagyományos gyógyászati vendégkör létszáma drasztikusan és tendeciózusan csökkent. Adva volt Zalakaros kiváló közlekedési helyzete, és a Kis-Balaton, a Balaton közelsége, aholis a családok tízezrei keresnek szórakozást maguknak nyáron rossz időben. Nem csináltunk mást csak Zalakaros kiváló adottságainak megfelelően a gyógyászati vendégkör mellett megszólítottuk a családos vendégkört is. Először kisebb léptékben fejlesztettünk, kísérleti jelleggel a fürdő strandterületén, majd a pozitív visszajelzések után, szezonhosszabbító jelleggel elkezdtük a fedett téri családbarát fejlesztéseket. Újjászerveztük marketingaktivitásunkat. Zalakarost a Balaton épített, családi fürdővárosának kommunikáltuk a helyi és az országos médiában. Zalakaros láthatóvá vált. A csapból is mi folyunk kis túlzással, de van mit megmutatnunk. Az elmúlt években Zalakaros újra beszédtéma lett, elsősorban a családosok körében. Az elmúlt három évben befejeztük a megkezdett 2,7 milliárdos alapinfrastuktúra (fogadóépület,öltözők,pénztár, kezelőhelyiség) fejlesztéseket, és útjára indítottunk és befejeztünk további több, mint egymilliárdos attrakciófejlesztést (külső, belső gyermekvilág, gyógyászati fürdőtér és a komplex gasztronómia megújítása) , de nem csak betonba fektettünk. Gondolok itt Magyarország legnagyobb utaztatójával kötött szoros szövetségünkre a Neckermann cégre, Béres Alexandrára és az Európa- szerte ismert Klub Oázis gyermekanimátor programra, ami egyrészt a fürdő mindennapjainak része lett másrészt a Neckermann képzőközpontja lett Zalakaros, ami komoly elismerés a fürdő családbarát törekvéseinek — mondja Burján Richárd.

Újra pozitív értelemben beszélnek Zalakarosról, kicserélődött, megfiatalodott, megnőtt a vendégkör Zalakaroson, újra pezseg az élet itt.

Az elmúlt hetek során minden bizonnyal készített összegzést, így a leltár ismeretében hogyan látja, sikerült-e megvalósítani azokat a célokat, amelyeket kinevezésekor maga elé tűzött?

—A főtulajdonos önkormányzattól elvárás volt felém, hogy a Gránit Gyógyfürdő Zrt. látogatottsága és működésének fenntartható eredményessége újra biztosított legyen. A 100.000-es vendéglétszám növekedés, illetve az a tény, hogy idén 15%-os vendéglétszám növekedés és 20% feletti árbevétel növekedés várható megfelelt a tulajdonosi elvárásoknak.  Ha végigviszik azt a beruházási tervet, amit kollégáimmal előkészítettünk egy ötéves időtávra, és az önkormányzat továbbra is segíti cégét tőkével, és maga is fejleszt a fürdő tempójában, akkor fenntartható lesz ez a fejlődés. Ötéves távlatban elérhető lesz a 7-800.000-es vendéglétszám. Újra pozitív értelemben beszélnek Zalakarosról, kicserélődött, megfiatalodott, megnőtt a vendégkör Zalakaroson, újra pezseg az élet itt. Úgy gondolom, hogy jó úton van a fürdő, és ez elégedettséggel tölt el.

Még maradt megvalósítatlan terv

Van persze hiányérzetem is. Fontos lenne, hogy kiteljesedjen  a szálloda közvetlen fürdőkapcsolattal üzleti modell. Az extrém módon óvatos banki hitelezési gyakorlat és a sok bedőlt szálloda miatt három év sem volt elegendő, hogy új szálloda kapcsolódjon a fürdőhöz, pedig ez tovább növelte volna a látogatottságot. Nem adtam még fel, össze fog jönni az elkövetkező három évben, ebben biztos vagyok és teszek is érte.

Mi lesz az, amire mindenkor szívesen emlékszik majd vissza a fürdő vezetésével töltött időkből? És van-e olyan, amire nem?

—Jóval több pozitív emlékem van, mint negatív. Szerettem a Zalakarosi fürdőben dolgozni. A szép dolgokat felsorolni terjedelmi okokból nem lehet a rosszat pedig nem érdemes.

Jött egy lehetőség

Miért döntött úgy, hogy távozik a zalakarosi fürdőből?

—Vezettem a Zalaegerszegi Városfejlesztő Zrt.-t és a Zalavíz Zrt.-t  és a Gránit Gyógyfürdő Zrt.-t az elmúlt 11 évben viszonylagos sikerekkel. Vezető alkalmazottként 3-5 év alatt kinyerhető belőlem az a hozzáadott érték, ami egy társaságnak fontos belőlem. Másrészt jött egy lehetőség.

Milyen új kihívásoknak kíván a Szabadics Zrt.-nél megfelelni? Milyen új célokkal, konkrét tervekkel érkezett a Szabau Kft. élére? Mit gondol, milyen jövő vár az építőipari vállalkozásokra Magyarországon?

Alkalmazott és tulajdonos

—A megkeresés a Szabadics családtól, konkrétan Szabadics Zoltántól érkezett, aki vállalkozói körben és karitatív tevékenysége miatt is megyehatáron túl is jól ismert. Nekem ez megtisztelő volt, és pont akkor jött a megkeresés, amikor a fentebb említett 3-5 éves ciklus kifutóban volt, szóval nyitott voltam már az új kihívásokra. Úgy gondolom, hogy érdemben hozzá tudok tenni a Szabadics–cégcsoport magasépítési üzletágának fejlődéséhez kapcsolataimmal, vállalatvezetési tapasztalatommal, ráadásul itt nem csak alkalmazott, hanem tulajdonos is lettem. Az új cél egy bázisalapon is milliárdos árbevételű építőipari profilú cég legalább évi 20%-os árbevétel növekedés elérése 3 éven keresztül, majd szinten tartás és ezen időtávra vetítve az eredmény megduplázása és a növekedés zökkenőmentes végigvitele.

Sokat javultak a talpon maradt  építőipari cégek helyzete az elmúlt időszakban, de a további növekedésnek gátja lehet még a szakképzett munkaerő elvándorlása és a lakossági piac hiánya Utóbbi terén reménykeltő mozgolódás érzékelhető.

 

Ismét duzzad a FitPoint

Néhány évvel ezelőtt a FtiPoint csapata 5 edzővel vágott bele az üzemelésbe, a Bíbor Business centerben. Az idő múlásával az egyre népszerűbbé váló órákat azonban nemcsak az eredetileg 5 főből álló edzői gárda, hanem maga a hely sem tudta a megfelelő komfortot biztosítani.

A helyszínváltás közel egy éve az edzők létszámának bővülését is eredményezte, így a 2014-es évben már 8 edzővel koordinálták a sportolni, mozogni vágyó vendégeket. A FitPoint mozgásközpont azonban újabb mérföldkő elé érkezett, ahol a további vendégszám növekedése és a minduntalan szélesedő edzés-kínálat további fejlesztéseket indokol.

Azon túl, hogy a trénerek valamennyien jól képzett szakemberek, szükség van a folymatos fejlődésre is, melyet főként a haladó vendégek igényelnek, másfelől a szolgáltatások színvonalának növekedése indokol.

10154522_476488292476815_1087059904_n

Forrás: facebook.com/fitpointmozgaskozpont

Ezek a fejlesztések két részre bonthatóak: az egyik a központ helyszíne, ahol a jelenlegi népszerűség következtében indokolt a fejlődés, hogy a vendégek megszokott komfortját hosszabb távon biztosítani tudják a vezetők. A másik ugyancsak nem elhanyagolható irány a „szakmai-tuning”. Ebből fakadóan az edző csapat is növekedik, a jelenlegi 8 főt további két szakember fogja támogatni. A FitPointban az edzők többsége főállásban végzi munkáját, a vezetés pedig mindig is kényes volt az indulás óta a szakmai felkészültségre. Azon túl, hogy a trénerek valamennyien jól képzett szakemberek, szükség van a folymatos fejlődésre is, melyet főként a haladó vendégek igényelnek, másfelől a szolgáltatások színvonalának növekedése indokol. Emellett természetesen megannyi új edzéstípusra lehet számítani, melynek alapjául a megfelelő felkészültség szolgál. Ennek érdekében a főállású trénereknek kötelező jeleggel kell bővíteni ismereteiket és tapasztalataikat egyaránt.

A jelenlegi edző teamet újabb két fiatal hölgy edző fogja erősíteni, közülük Felső Nikivel sikerült beszélgetnünk. Niki az IWI-n (International Wellness Institute, Vác) központjában szerzett tudását ezentúl a délelőtti alakformáló edzéseken fogja hasznosítani és tovább kamatoztatni. A fiatal edző abban fog segíteni, hogy a vendégek olyannak lássák és érezzék majd magukat, amilyennek eredetileg is szeretnék.

Romelise design: mágikus gyöngyök

A gyöngyök szépségégéből áradó varázslat örök marad.

 

Az ékszerkészítés egyidős az emberiséggel. Az első nyakláncok növényi magvakból, kagylókból készültek. A világ közben folyamatosan fejlődött, változott, de a szép iránti igény, és a gyöngyök szépségégéből áradó varázslat örök maradt. Mindig éltek köztünk olyanok, akik ezt a varázslatot közvetítették, a látszólag élettelen tárgyakat lélekkel töltötték meg.

—Igazából a Romelise design úgy jött, hogy az egyik nagy szerelmem és hobbim a hastánc, és ahhoz hozzátartoznak az ékszerek, a csillogás, a pompa. Ráadásul elvárás, hogy minél egyedibb, különlegesebb legyen egy táncosnő kinézete, hogy minél autentikusabb legyen. Ebbe valahogy nem igazán férnek bele a tömegesen kapható, tucat ékszerek. Én is azt szerettem volna, hogy minél egyedibb legyen a megjelenésem, hogy minél jobban tükrözze az én stílusomat, és természetesen ne jöjjön velem szembe az utcán. Sokat kerestem a kész dolgok között, de valami mindig hiányzott, nem adta meg a teljességet. Így kezdődött az ékszerek iránti szenvedélyem — meséli a kezdetekről Bogdán Erzsébet.

Minden nő álma a csillogás

—Hol tanultad a technikákat?

—A városnak voltak rendezvényei ahová a gyerekeket lehetett elvinni, és mi mindig úgy ültünk oda, hogy a gyerek majd csinálja. De hát, ahogy a többi, úgy az enyém is sokszor bizonyult türelmetlennek, és az lett a vége, hogy anyuka fejezte be az elkezdett munkát. Ez történt az elkezdett ékszerekkel is. Hála az égnek különböző technikákat sikerült megismernem az ilyen foglalkozások során, és egyre jobban érdekeltek ezek a dolgok. Az ékszerkészítés mindig elbűvölt: kézzel fogható hozadéka van, lehet változtatni, és az ékszerekben megtestesül minden nő álma, a csillogás, a különlegesség, az egyediség. Ezeket az ékszereket ráadásul mindig lehet változtatni, mindig lehet színesíteni.

—Ezek időigényes dolgok…

—Úgy adódott, hogy több munkám során is előtérbe került az ékszerkészítés, egy évadot dolgoztam a Halis István Városi Könyvtárban, aztán négy évet a HSMK-ban, Ifjúsági Klub vezetőként, ahol az odalátogatóknak szerettem volna színesebb programot kínálni azáltal, hogy bevittem sokszor a gyöngyeimet is. Ezek után az intézmény több rendezvényein már gyöngyékszer foglalkozásokat tartottam.

—Önképzés, kutatás vezet oda, hogy a kígyózó horgászzsinórból és a kisebb-nagyobb átszúrt, szabályos és szabálytalan golyóbisokból végül egyedi, csak rád jellemző formájú, anyagú, színű ékszer szülessen?

Minden ékszerem egyedi

-Mindig egy alap után kutatok. Az alap közös, mert hát nincs új a nap alatt, a gyöngyök és a zsinórok ékszerré alakítása egyidős az emberiséggel. Az alapokat legfeljebb új elnevezésekkel látom el, mindig attól függ, kit tanítok a gyöngyfűzésre. A gyerekekkel például cicatechnikának hívjuk az egyik fűzési eljárást, de felnőtt körben nyilván más a név, a mozdulatsor azonos. Az, hogy stílusban, színben, technikában mi illik, mi nem, hogy mi a menő, a trend, én nem kutatom, inkább azt szeretném, ha az az ékszer, amelyet abban a pillanatban készítek, azt fejezné ki, amit érzek, amit gondolok, és arra az igényre „adna” választ, amelyet majdani viselője velem szemben megfogalmaz. Ezek az ékszerek az én gondolatvilágomban, ízlésvilágomban erednek, ott gyökereznek, de igazán akkor vagyok boldog, ha annak az embernek az érzéseivel, elképzeléseivel találkozik, akinek készül. Ettől lesz egy ékszer egyedi, különleges, ez a Romelise design titka. Minden darabban benne vagyok én, a származásom, az érzésvilágom, a múltam, és minden darab különleges, egyedi. Különböző méretben készülnek az ékszerek, mind más és más. Én azt szeretem, ha az ékszer és a gazdája egymásra talál, ha valami láthatatlan kapocs jön létre közöttük.

—Miből dolgozol?

—Különféle alapanyagokkal dolgozom, előfordul, hogy drágább köveket használok, máskor meg a műanyaghoz van kedvem. Az ékszer értékébe nyilván belejátszik, hogy miből készülnek, de a gazdája számára a fő értékét nem ez adja. Sokszor nevet adok az ékszereimnek, egyediségüknek ez is a része. A kanizsai hobbiboltokból szereztem be korábban a gyöngyöket, most már az internet is a segítségemre van. Ami igazán különleges élmény, ahogy a gyöngyök –mint egy varázslat-megtalálnak engem. Gyöngyök kerülnek hozzám ismerősöktől és ismeretlenektől, olyan gyöngyök, amelyekből egészen különleges ékszereket készíthetek. Szütyőkben, bugyrokban elhozzák az emberek a rég elszakadt láncokat, karkötőket, és nem azt kérik, hogy javítsam meg, hanem, hogy alkossak, vagy a gyerekekkel készítsünk belőlük valami újat, valami mást, valami szépet. Jó érzés, amikor ezekkel a gyöngyökkel dolgozom. Közben el-elgondolkodik a gyöngyök múltján az ember.

—Egyedül dolgozol?

—Nem mindig. A barátaim, az ismerőseim is olykor beszállnak az ékszerkészítésbe. Sokszor leülünk a gyöngyeinkkel, és együtt alkotunk. Sokan megcsodálják a munkáinkat, ha meglátják egyik vagy másik vendéglő teraszán.

—Megvásárolhatók ezek az ékszerek?

—Természetesen, valahol ez is cél, és levédetni a márkanevet. De sokszor érzem az a gyöngyfűzés közben, hogy nem eladó tárgy, hanem éppen ajándék készül, és azt is tudom, kinek. Az ilyen ékszerek aztán oda kerülnek, ahová sorsuk szánta azokat.

1 21 22 23 24 25 31