Kiderült hol épül meg a nagykanizsai tudományos és információs park

“Kis lépés a nagyvilágnak, nagy lépés egy településnek: megjelent a Magyar Közlöny hasábjain a kormány döntése, miszerint beruházási célterületté vált a tervezett Körforgásos Gazdaság Tudományos és Innovációs Park nagykanizsai központjának pontos helyszíne. Az eredetileg meghatározott terület egy részén a Nymwag vagongyártó üzemcsarnokai kapnak majd helyet, így új területek is bevonásra kerültek a megvalósításhoz.

Az egyetemi kampuszunkon már folynak kutatások, melyek megalapozzák a kutatási és fejlesztési központ működését, amely a Pannon Egyetem és a Mol, valamint helyi cégek részvételével 18 ezer négyzetméteren teszi majd lehetővé Nagykanizsán az állam, a felsőoktatás és az üzleti élet szereplőinek együttműködését.

Az innovációs park látványterve/ Forrás: MOL Circular Economy Science Park

Ez a zöld válasz a jelen és a jövő nagy kihívásainak számos kérdésére. A tudományos parkban ugyanis a megújuló energiák és a hulladék- és a vízgazdálkodás területén végeznek majd kísérleteket a kutatók azzal a céllal, hogy olyan technológiákat fejlesszenek ki, amelyeket a magyar gazdaság hasznosítani tud, és amelyek révén a magyar cégek is profitálhatnak. Vagyis a kompetencia központ, a kutatás-fejlesztés iparilag is hasznosítható termékeket és eljárásokat fog kifejleszteni és létrehozni.” – írta Facebook oldalán csütörtökön Balogh László nagykanizsai polgármester.

A Portfolio számításai szerint a projekt nagyjából a fehérrel jelölt területen valósul meg.

Megérkezett az első cseppfolyósított földgáz szállítmány a horvátországi Krk-ről Magyarországra

Megérkezett az első cseppfolyósított földgáz (LNG) szállítmány a horvát import terminálból Magyarországra, így új szállítási móddal és útvonallal bővült a hazai gázellátási lánc, amely jelenleg elsősorban közlekedési célokat szolgál; rövidesen megnyílhat az út az ipari felhasználás előtt is – közölte az ARELGAS Kft. az MTI-vel szerdán.

Miután az ARELGAS Kft. Magyarországon elsőként üzembe állította első LNG szállító tartályos járműszerelvényét, megnyílt annak a lehetősége, hogy a Magyarországhoz legközelebb eső LNG import terminálból, a Krk-szigethez kötött LNG FSRU (Liquefied Natural Gas Floating Storage Regasifier Unit, azaz cseppfolyósított földgáz úszó tároló és újragázosító egység) létesítményből ne csak vezetéken, hanem a gyakran “virtuális vezetéknek” nevezett szállító járművön is érkezhessen gáz Magyarországra.

A 2021 januárjában üzembe állított Krk-i terminál elsődleges feladata a tankerhajókkal szállított cseppfolyósított földgáz fogadása, tárolása és az újragázosítást követően, szállítóvezetéken a kontinens belsejébe, így Magyarország irányába is történő továbbítása.
Közölték: idén tavasszal kiegészítő tevékenység is elindulhatott a terminálban, már lehetőség van közúti tanker járművek megtöltésére is. Ezzel a földgáz mellett elindulhat a cseppfolyósított gáz szállítása is Krk-ről Magyarországra.

Az ARELGAS Kft. LNG szállító járművét, a vizsgáztatását és a forgalomba helyezését követően a terminál rendkívül összetett műszaki és biztonsági előírásait követve készítették fel. “Az első magyar jármű hazaérkezése a Krk terminálból, majd pedig a gáztároló tartályba való átfejtése mérföldkőnek számít az ellátásbiztonság, szállítási útvonal diverzifikáció és természetesen a költségcsökkentés lehetősége terén. Az ipari fogyasztók ellátása érdekében a szállítási út rövidítése, ezáltal a szállítás pontosabb ütemezhetősége fontos eredménye a most elindult folyamatnak” – fogalmaz a cég közleménye.

Magyarország jelenleg 3 LNG töltőállomással rendelkezik, melyből kettőt az M0-ás autópálya mentén az ARELGAS Kft üzemeltet. A harmadik, nyitás előtt álló töltőpont pedig Mosonmagyaróvárnál található, az M1-es autópálya mentén. Jövőre a növekvő számú LNG-hajtású járműpark igényeinek megfelelően duplázódni fog a magyarországi töltőpontok száma. (Fotó: jarmoluk/Pixabay)

Leltározás: alkalmazottak végezzék vagy szervezzük ki?

(x) Kivétel nélkül minden cégnek érdemes és kötelező is rendszeresen leltároznia. Különbözik, hogy mely vállalatoknak kell csupán évente megejteni a feladatot és melyeknek szükséges akár havi rendszerességgel elkészítenie a nyilvántartást. Egy kérdés azonban örök e kapcsán: kire bízzuk a feladat elvégzését? Cikkünkben összeszedtük, milyen előnyök és lehetséges hátrányok állnak az egyes esetek mellett.

Alkalmazottak által végzett leltár

Az egyik legfőbb oka annak, hogy sok vállalat az alkalmazottakra bízza a feladatot, a költséghatékonyság. Rögtön második helyen áll az érv, miszerint a dolgozók sokkal jártasabbak a cégnél, sokkal jobban ismerik az árukat, eszközöket. Tudják, mit hol találnak és hova nyúljanak, ha valami elsőre nincs meg, a számok nem stimmelnek. Érthető, hogy ebből kiindulva sok vezető dönt úgy, hogy leltározzanak a cég dolgozói.

A felsorolt érvek igen erősek, így jogosan merül fel a kérdés: mégis milyen hátránya lehet ennek? Nos, ha az alkalmazottak végzik a leltárt, akkor a leltárt végzik és nem saját munkájukat. A leltározás elveszi az idejüket és energiájukat is fő feladatuktól, amivel valószínűleg sokkal jobban hozzájárulnak a cég eredményeihez. A másik egy kevésbé erős ellenérv, inkább csak kényelmetlenséget okozhat. Mivel a munkavállalóknak nem fő tevékenysége a leltár, mindenképpen részletesen el kell mondani, meg kell mutatni nekik, hogy mit a feladatuk. Ha ritkábban kerül sor a feladatra, például évente, akkor benne van a pakliban, hogy évről évre át kell ismételni a pontos lépéseket.

Kiszervezett leltár

Az alkalmazotti leltár hátrányai fel is vezetik a kiszervezett leltár előnyeit. A leltározási feladatokat ugyanis ebben az esetben olyanok végzik, akiknek ez a fő tevékenységük és kisujjból tudják a lépéseket. Nagy előny, hogy habár jó esetben megbízhatunk dolgozóinkban, egy külsős cég biztosan precíz munkát végez, valamint objektív eredményeket közök. Neki ugyanis nem származhat haszna abból, ha meghamisítja a számokat. További előnye a leltározás kiszervezésének, hogy a külsős cégekkel időpontot egyeztethetünk. Olyankor tudják elvégezni a leltárt, amikor azzal senki nem zavarnak, például hétvégén, vagy munkaóra, zárás után.

Tény azonban, hogy egy külsős cég plusz költségekkel is jár, valamint nem annyira jártas a vállalat munkafolyamataiban, nem ismeri annyira az eszközöket, termékeket, mint az ott dolgozók.

Tovább terjeszkedik a MediaMarkt: Nagykanizsán nyílt az idei első új áruház

Négy településen nyit új üzletet idén a MediaMarkt műszaki áruházlánc a Tesco hipermarkettel közös együttműködésben, a legelsőt július 28-án, Nagykanizsán vehették birtokukba a vásárlók. A 2016 óta tartó együttműködést a két cég sikeresnek ítéli meg. Nagykanizsán 15 fő kapott munkát az új áruházban, akik közül többen évek óta vágytak rá, hogy kiskereskedelmi dolgozóként műszaki cikkekkel foglalkozzanak.

A Nagykanizsán nyitott új, ún. „Üzlet az Üzletben” típusú áruházat a MediaMarkt. A “Shop-in-Shop”, azaz „Üzlet az Üzletben” modell lényege, hogy az elektronikai áruház a hagyományos MediaMarkt áruházakhoz képest kisebb területen, ám hasonlóan széles választékot kínál a Tesco hipermarket eladóterén belül. Mindennek előnye, hogy a vásárlók könnyebben jutnak hozzá a vágyott műszaki és elektronikai termékekhez, hozzáértő segítséget kapva akár a nagybevásárlás részeként. Az együttműködést a két kiskereskedelmi márka 2016-ban kezdte el, a nagykanizsai üzlet a tizenegyedik ilyen típusú áruház a sorban, és három további nyitja meg kapuit vidéken még az idén.

A korábbi tapasztalatok és mérések igazolják a modell sikerességét: az adott településeken a MediaMarkt beköltözésével megnőtt a Tesco vásárlóinak száma, ugyanakkor az ilyen üzletek forgalmának aránya is nőtt a műszaki áruházlánc összes értékesítési forgalmán belül.

Továbbra is markáns igény mutatkozik arra, hogy a vásárlók kézbe vehessék, kipróbálhassák az óhajtott terméket, esetleg áruházi szaktanácsadóinkkal konzultáljanak vásárlás előtt. Azonban az igényeket is felmérve, egyes városokban nem az önálló áruházi modell jelenti a legjobb megoldást. – összegezte Környei Ágnes, a MediaMarkt „Shop-in-shop” (Üzlet az Üzletben) jellegű áruházainak operatív igazgatója. „Az ilyen típusú, kompaktabb üzletek vonzáskörzetében élők számára is kényelmesebbé válik a szükséges műszaki cikkek beszerzése. Ha Nagykanizsa példáját vesszük, az ott élők így egy zalaegerszegi autóút költségeit és fáradalmait spórolhatják meg.” – zárta gondolatait az igazgató.

A műszaki áruházlánc megszokott szolgáltatásai a nagykanizsai áruházban is elérhetők, a webáruházi tájékozódás, vagy online rendelés esetén pedig átvételi pontként is működik a helyiek számára.

A korábban már megnyílt egységekhez hasonlóan, a műszaki áruház saját munkatársaival várja majd a vásárlóit; a MediaMarkt Nagykanizsán 15 új munkahelyet teremt a kiskereskedelemben dolgozó, a technológiai újításokért rajongó szakértők számára.

Észrevették, hogy csökkent a magyar lakosság fizetőképessége

Idén a második negyedévben jelentősen csökkent az Intrum fizetőképességi index értéke, a lakosság pénzügyi helyzetét jelző mutató negyedéves szinten 22 százalékkal, éves szinten 10 százalékkal csökkent 35,33 pontra – közölte az Intrum követeléskezelő a GKI Gazdaságkutató Zrt.-vel közös felmérése alapján az MTI-vel hétfőn.

Az adatok alapján az orosz-ukrán konfliktus, valamint a növekvő nyersanyagárak kedvezőtlen hatásai begyűrűztek Magyarországra, ez a magyar lakosság pénzügyi helyzetét is hátrányosan befolyásolja – írták.

Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója a közleményben elmondta: a családok leginkább az inflációt érzékelik a mindennapokban, ugyanakkor szintén csökkentik a fizetőképességet az egész régiót érintő gazdasági tényezők. A háború okozta bizonytalanság és a kamatemelések miatt csökken a befektetések volumene, így lassul a jövedelmek emelkedése – tette hozzá.

Az előző négy negyedévben a magyar gazdaság rendkívül gyors ütemben bővült. A háztartások jövedelme, hitelállománya, az infláció és más mutatók alapján számított Intrum Fizetőképességi Index (IFI) általában előrevetíti a nemzeti össztermék alakulását is. A friss negyedéves adatok alapján a növekedés lassulása várható 2022-23-ban, és egyes időszakokban recesszióba is fordulhat a gazdaság. Ennek oka részben a fizetőképességgel visszaeső belső fogyasztás, részben a nemzetközi gazdasági kihívások (magas energiaárak, ellátási láncok gyengeségei) miatti piaci bizonytalanság.

Közölték: a lakosság fizetőképessége ezzel párhuzamosan, az idei év végéig romolhat, hogy mennyire, az nagy mértékben függ az európai uniós forrásokkal kapcsolatos megegyezéstől is. A több ezermilliárdos források lehívásával ugyanis elkerülhetők lehetnek egyes, a költségvetési egyensúly elérése miatt szükséges, de a lakosság számára fájdalmas intézkedések. Emellett a költségvetés egyensúlya hozzájárulhat a forint-árfolyam stabilitásához, így a további áremelkedések megelőzéséhez is.

Online marketing ügynökség

(x) Ha online marketingre gondolunk, az első dolog, ami eszünkbe jut, valószínűleg a közösségi felületeken vagy a Google-on való hirdetés. Ám az online marketing ennél sokkal többről szól! Egy jó online marketing ügynökség számos feladatban segítheti vállalkozásodat, a versenytársak elemzésétől kezdve az online marketing stratégia megalkotásáig és végrehajtásáig.

Ebben a cikkben megnézzük, hogyan segíthet egy online marketingügynökség a márkaépítésben.

Online marketing ügynökség árak

Segítségre van szükséged az online marketinggel kapcsolatban? Ha igen, talán azon gondolkodsz, hogy kiszervezd-e ezt a munkát, vagy házon belül végeztesd el. Fontos megjegyezni, hogy ha az utóbbit választod, akár rosszabbul is járhatsz, ugyanis nagyon nehéz egy embernek egy online marketing ügynökség által nyújtott munka minőségével felvenni a versenyt.

Az online marketing ügynökség árak számos tényezőtől függően változhatnak. Nem mindegy, hogy eseti kampányról van szó, vagy akár egy hosszabb távú szerződésről. Sikerdíjas csomagban keretein belül működtök együtt, vagy havi rögzített összegért vállalják a munkát?

A munka mennyisége és az igénybe vett szolgáltatások száma is befolyásolja a végösszeget, illetve törvényi előírás a 15%-os reklámközvetítői díj.

Online marketing ügynökség Budapest

Ha online marketing ügynökséget keresel Budapesten, számos lehetőség közül választhatsz.

De honnan tudod, hogy melyik a megfelelő a vállalkozásod számára?

Az egyik legjobb módja, hogy kiderítsd, az, ha megnézed a referenciáikat, valamint a közösségi médiajelenlétüket és a weboldalukat.

Emellett közvetlenül is felveheted velük a kapcsolatot, és megkérdezheted őket a szolgáltatásaikról. A legtöbb online marketing ügynökség szívesen beszélget veled a terveidről, akár informálisan is, így megtalálhatod a közös hangot, és eldöntheted, hogy igénybe veszed-e a szolgáltatásaikat. Érdemes a Markweb Digital online marketing ügynökséget is felkeresned ebben a témában.

Online marketing eszközök

Ahhoz, hogy a legjobbat hozd ki vállalkozásodból, a választott online marketing ügynökséggel karöltve ki kell találnotok, hogy milyen online marketing eszközökkel tudjátok elérni a kitűzött célokat.

Ez jellemzően Google hirdetéseket, SEO optimalizálást, social media tartalomkészítést és hirdetéskezelést, valamint eDM kampányokat jelent, kiegészítve a célcsoporthoz illő további csatornákkal. 

Összegzés

Ha online marketing ügynökséget keresel Budapesten, számos lehetőség áll előtted. Érdemes átgondolnod, hogy mire van szükséged, miben segíthet számodra egy összeszokott csapat. A online marketing ügynökségek tengerében a legegyszerűbben kötetlen beszélgetésekkel és az adott ügynökség munkáinak átnézésével tudsz eligazodni.

Nincs több sorban állás a pénztárnál: kasszamentes konténerbolt nyílt Magyarországon

A Mastercard egy tegnap esti sajtóeseményen mutatta be a hazai piacon is innovatív, mesterséges intelligencia alapú technológiával felszerelt, mobil pénztármentes üzletet, melynek elindulását támogatta.

Van, akinek a vásárlás élmény, van, akinek inkább a szükséges rossz. Legyen az egy hagyományos vagy önkiszolgáló kassza, a megvásárolni kívánt termékeket ki kell pakolni a kosárból a pultra vagy szalagra, egyesével be kell olvasni és végül kifizetni. A legújabb kutatások és szakértői vélemények megerősítik, hogy a vásárlók számára egyre fontosabb a gyors és hatékony vásárlási élmény, minimális várakozási idővel. Az új mobil, pénztárgép nélküli, a legmodernebb mesterséges intelligencia által vezérelt rendszerekkel felszerelt konténer-áruház éppen erre kínál megoldást.

Az üzletben történő vásárlás rendkívül egyszerű: a belépéshez a vásárlóknak elég csupán elindítaniuk egy applikációt, a vásárlótérben szabadon a polcokról összegyűjteni a termékeket, majd boldogan távozni. A fizetés a háttérben, az applikációhoz kapcsolt bankkártyával történik a távozást követően.  A Kende Retail Operation Kft. kizárólagos forgalmazóként mutatta be az üzletet, amelyet július 10-ig a Budapest Parknál is kipróbálhatnak az érdeklődők.

“A Mastercardnál folyamatosan azon dolgozunk, hogy a vásárlók számára a fizetés minden helyzetben a lehető legegyszerűbb legyen. Fizetni senki nem szeret, így mindannyian a lehető legkevesebb időt szeretnénk a kasszánál eltölteni. A technológia ma már lehetővé teszi, hogy várakozás nélkül fejezhessük be a vásárlást, hiszen minden szükséges folyamat a háttérben történik a már megszokott biztonság mellett. Ez az, amikor a check-in a check-out is egyben” – mondta Szász Ferenc, a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója.

A vásárlás valóban élményszerű, hiszen a kiválasztott termékeket akár rögtön a saját táskánkba is pakolhatjuk, a belépéshez használt applikáció pedig a kassza nélküli fizetésről gondoskodik a számunkra. Ehhez azonban tudnia kell, hogy milyen termékeket választottunk, amit mesterséges intelligenciával vezérelt kamerák és súlyérzékelők segítségével határoz meg. Mindezt adatvédelmi szempontból – GDPR-nak megfelelő – módon teszi, a kamerák arcot nem rögzítenek.

Az új technológiát a Mastercard örömmel támogatja, hiszen pontosan ilyen jövőbemutató innovációk segítségével lesz zökkenőmentesebb a hétköznapi fizetések folyamata.

A tervek szerint a különleges mobil konténerüzlettel a Mastercard saját rendezvényei mellett az őszi Business Days konferencián lehet majd találkozni.

Történelmi mélyponton a forint az euróval, a dollárral és a frankkal szemben

Történelmi mélypontra került a forint az euróval, a dollárral és a frankkal szemben kedden 10 óra körül.

A főbb devizák 8 óra körül kezdtek el drágulni a forinttal szemben és 10 óra körül az euró 405,42 forintos, a frank 407,38 forintos, a dollár pedig 391,47 forintos történelmi csúcsig jutott. Innen mindhárom deviza minimálisan gyengült: 10.20 órakor az euró 404,88 forintot, a frank 406,56 forintot, a dollár pedig 390,76 forintot ért.

Hétfőn este az euró 402,46 forintot, a frank 401,54 forintot, a dollár 385,70 forintot ért – közölte kedden az állami hírszolgálat (MTI).

(Fotó: geralt/Pixabay)

Péntektől maximum 50 liter tankolható hatósági áron a Mol benzinkútjain

“Június 24-étől módosultak a MOL töltőállomásokon a tankolási szabályok. Változott az egyszerre tankolható üzemanyag mennyisége, illetve a kannába történő tankolás esetén piaci árat alkalmaznak a töltőállomáson.

A MOL-töltőállomásokon a jelenleg érvényes szabályok a következők: normál kútoszlopon a járművekbe maximum 50 litert lehet tankolni (az eddigi 100 liter helyett). A limitet aszerint határoztuk meg, hogy mi az a mennyiség, ami a lakossági felhasználók számára elegendő, a jellemző átlagos tankolást meghaladja.

A MOL célja az, hogy a kormányrendelet betartása mellett minden vásárlónak biztosítsa a kiszolgálását és a töltőállomások zavartalan működését.

Abban az esetben, ha a fogyasztó magyar forgalmi engedéllyel rendelkező autóba tankol, úgy hatósági árat fizet. Amennyiben benzinkannába tankol, akkor piaci árat kell fizetnie. Ezért arra kérjük a vásárlókat, hogy amennyiben gépjárművük benzintankja mellett külső edényzetbe is tankolnak, azt a benzintankba történő tankolástól elkülönítve, a tankolás vételárának rendezését követően szíveskedjenek megtenni.

Ha a gépjármű üzemanyag tartályába, illetve a kannába történő tankolásra egyszerre, egy tranzakció keretében kerülne sor, úgy a tankolás teljes mennyiségére a töltőállomáson feltüntetett piaci árat kellene fizetni.” – közölte Facebook oldalán pénteken délután a MOL. (Fotó: MOL Magyarország – Facebook)

Időközben az OMV is szigorította a tankolási szabályokat. Náluk is maximum 50 liter üzemanyagot lehet tankolni kedvezményesen.

8 stratégia a befektetési kockázatok csökkentésére és a fejlettek elkerülése

(x) Befektetési kockázatok? Ki ne félne a pénzügyi eszközökbe való befektetéstől a benne rejlő „kockázati” elem miatt? Biztosan hallott már Benjamin Grahamről, az értékbefektetés atyjáról. Azt mondta: „A sikeres befektetés a kockázatok kezeléséről szól, nem pedig annak elkerüléséről.”

Igen! A befektetési kockázatot teljesen elkerülni nem tudjuk, de hatékony kockázatkezeléssel mindenképpen csökkenteni tudjuk. Most biztosan azon töpreng, hogyan kezeljük a kockázatokat? Nos, ahogy mindig mondjuk, ne aggódj! Azért vagyunk itt, hogy segítsünk Önnek megérteni ezeket a fogalmakat és további pénzügyi ismereteket!

Tehát ebben a cikkben 8 stratégiát fogunk megvitatni a befektetési kockázatok csökkentésére

8 stratégia a befektetési kockázatok csökkentésére:

1. Ismerje meg kockázattűrő képességét:

A kockázattűrés a befektető azon képességére utal, hogy elviseli a tőkéjének, azaz a befektetett tőkéjének elvesztésének kockázatát. A kockázattűrés elsősorban a befektető életkorától és aktuális pénzügyi kötelezettségeitől függ. Például, ha Ön a 20-as évei közepén jár, nem nős, és kevesebb anyagi felelősséggel rendelkezik, akkor kockázattűrőbb a többi befektetőhöz képest, aki az 50-es éveik végén jár, és házas, egyetemista gyermekeik vannak. Általános szabály, hogy a fiatalabb befektetők kockázattűrőbbek, mint az idősebbek.

Tehát, ha életünk korai szakaszában elkezdünk befektetni, akkor megkezdhetjük befektetési utunkat egy olyan befektetési portfólióval, amely tiszta tőkével rendelkezik, és amely elsősorban az agresszív vagyonteremtésre összpontosít.

De meg kell jegyezni, hogy ez a stratégia nem ajánlott azoknak, akik nyugdíj előtt állnak, és a vagyon megőrzésére kell összpontosítaniuk. Ha ismerjük a kockázati tűrőképességünket, akkor a befektetési kockázataink kezeléséhez a legjobb kockázat-hozam érték alapján tudjuk kitalálni a befektetéseket.

A fiatal és kockázatkedvelő befektetők például a bináris opciós kereskedést, amely az egyik magas kockázatú befektetési eszköz, használhatják vagyonteremtésre és befektetési portfóliójuk bővítésére. Ez egy nagyon kockázatos és rövid távú befektetés. Egy 20-as vagy 30-as éveikben járó tinédzsernek megvan az esélye arra, hogy a nulláról kezdje el vagyonát építeni, de ha Ön 50-es vagy 60-as éveiben járó befektető, akkor alaposan gondolja át ezt a befektetést. A bináris opciós kereskedéssel kapcsolatos további információkért kattintson ide.

2. Tartson elegendő likviditást portfóliójában:

Óvakodik! Pénzügyi vészhelyzet bármikor jöhet! Tehát bármikor vissza kell váltanunk befektetéseinket, még akkor is, ha a piacok zuhannak. Ez a kockázat csökkenthető, ha megfelelő likviditást tartunk fenn. Ha vannak likvid eszközök a portfóliónkban, akkor meglévő befektetéseink optimális hosszú távú megtérülést tudnak biztosítani, és részesülhetünk az időszakos piaci korrekciókból.

A megfelelő likviditás fenntartásának egyik módja a portfóliója egy sürgősségi alap elkülönítése, amely 6-8 havi kiadásoknak felel meg. A sürgősségi alapokhoz való könnyű hozzáférés biztosítása érdekében alacsony kockázatú befektetési lehetőségeket kell biztosítani számláinkon, mint például a Likvid Alapok és az Egynapos Alapok. Miután meghatároztuk kockázati tűrőképességünket, és félretettünk némi pénzt portfóliónk megfelelő likviditásának biztosítására, akkor itt az ideje, hogy meghatározzuk a számunkra megfelelő eszközallokációs stratégiát.

3. Az eszközallokációs stratégia:

Az eszközallokáció egynél több eszközosztályba történő befektetést jelenti a befektetési kockázatok csökkentése érdekében, és ez a stratégia optimális hozamot is biztosít számunkra. A kulcsfontosságú eszközosztályok tökéletes keverékébe fektethetünk be, mint például részvény, adósság, befektetési alapok, ingatlan, arany stb.

Az egyik eszközallokációs stratégia az, hogy olyan eszközosztályok kombinációjába fektessünk be, amelyek egymással fordítottan korrelálnak. Például, ha az egyik eszközosztály jobban teljesít, akkor a másik eszközosztály alulteljesít, mint például a részvény és az arany. A részvény és az arany fordítottan korrelál egymással, így amikor a részvények jobban teljesítenek, az arany alulteljesít.

4. Diverzifikálás, diverzifikálás és diverzifikálás:

Miután megtaláltuk portfóliónk számára az eszközosztályok tökéletes keverékét, tovább csökkenthetjük a teljes befektetési kockázatot, ha befektetésünket ugyanabba az eszközosztályba diverzifikáljuk. Ez azt jelenti, hogy ha részvénybefektetési alapokba fektetünk be, akkor ebben az eszközosztályban érdemes diverzifikálni a nagy, közepes vagy kis kapitalizációjú részvénybefektetési alapokba való befektetést.

Amikor a piac összeomlik, a kis kapitalizációjú vállalatok árai gyorsabban esnek, mint a nagy kapitalizációjú vállalatoké. Így portfóliónk diverzifikálásával csökkentjük a teljes befektetési kockázatot.

5. A piac időzítése helyett összpontosítson a piacon eltöltött időre:

Ahelyett, hogy a piac időzítésével gyorsan vásárolnánk, arra kell koncentrálnunk, hogy hosszabb ideig maradjunk a piacon. Csak akkor tudjuk kihasználni az összeállítás előnyeit. Ha hosszabb ideig fektetünk be a tőzsdére, akkor a kisebb korrekciók nem érintik portfóliónkat, és csökkentik a teljes befektetési kockázatot.

6. Végezze el a kellő gondosságot:

Mindig járjon el kellő körültekintéssel, mielőtt bármilyen befektetési eszközbe fektetne be, mivel Ön felelős a pénzügyeiért. Például, ha hosszú távú befektetési céllal vásárol részvényt, akkor ellenőriznie kell, hogyan teljesít a menedzsment, és bizonyos kulcsmutatók elszívják az adósság-részvény arányt, PE stb. fellép a következő években. Ha vakon, mások ajánlásaira hallgatva fektetünk be részvényekbe, akkor olyan veszteséget szenvedhetünk el, amely növeli befektetési kockázatunkat.

7. Fektessen be Blue-Chip részvényekbe:

A likviditási kockázat elkerülése érdekében mindig jobb, ha egy blue chip részvénybe vagy alapba fektet be. A nemteljesítési kockázat elkerülése érdekében a befektetőknek ellenőrizniük kell a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok hitelminősítését.

Ne feledje, hogy minden típusú befektetési termék más kockázatokkal is jár. Amint azt korábban megbeszéltük, mérlegelni kell kockázati étvágyukat, mielőtt bármilyen befektetés mellett döntenénk. Ügyelni kell arra, hogy a befektetési döntések ne befolyásolják életmódjukat.

8. Rendszeresen ellenőrizze:

A fenti tényezők mérlegelése után rendszeresen figyelemmel kell kísérni portfóliójukat. Ha Ön hosszú távú befektető, ez nem jelenti azt, hogy befektet, és megfeledkezik a portfóliójáról. Rendszeresen figyelemmel kell kísérnie portfóliója teljesítményét, és rendszeres felülvizsgálatokat kell végeznie.

A portfólió felülvizsgálatát félévente kell elvégezni, mivel egyes eszközosztályok, például a részvények hajlamosak a rövid távú volatilitásra, hosszú távú befektetőként figyelmen kívül kell hagynia a rövid távú volatilitást, és csak akkor kell változtatnia, ha a befektetései hosszabb ideig gyenge teljesítményt mutatnak. időszak.

1 2 3 4