Devizahit-el?

Korábban már beszámoltunk a DélZalaPress Ekonóm rovatában a kormány forintosítási és bankokat érintő terveiről, amiből mostanra végül mindkettő meg is valósult. Természetesen ez a legkevésbé sem meglepő kimenetel, de azért nem eszik olyan forrón a kását…

A változás illúziója

A devizahitelesek problémája megoldódott, a terheket ezentúl forint alapon tudják fizetni.
Ezt a mondatot kimondva lehet csak kétféleképpen kihangsúlyozni, így olvasva, vagy leírva csak egyet jelent, kedves devizahiteles: neked most nagyon jó lesz. Ha csak a közmédiára hagyatkozunk ez így helytálló is, de nem árt egy kicsit a bűvész  palástjába nézni.
A fenti mondat ugyanis félig igaz. A devizahitelesek problémája nem oldódik meg, ez merő félrevezetés. Kapásból két dolgot lehetne ezzel szembeállítani, amik közül a leginkább szembeötlő maga a forintosítás fogalma. Ha van valutád még nyaralás után, és elmész átváltani – forintosítani – akkor a bankban az aktuális vételi árfolyamon tudod ezt megtenni. Ilyenkor rendszerint kevesebb pénzt kínál a bank, mint kereskedő azért a pénzért, amit te áruként bocsájtasz rendelkezésére.

Erre a tranzakcióra elképesztően sok makrogazdasági hatás rakódik, a nemzetgazdasági mutatóktól, a tőzsdei alkuszok kedvén át, a valós teljesítőképességeken keresztül, a spekulációkig minden.

Legutóbb az őszödi beszéd, a válság kirobbanása  után, az IMF hitel felvételét megelőzően majd annak kifizetését követően, vagy egy-egy rosszul sikerült politikusi megszólaláskor lehetett ezeket a hatásokat megfigyelni.

images (1)Amikor forintosítani akarod a hiteled, akkor bemész a bankba, ahol a devizahátralék (mert deviza alapon vetted fel a hitelt) mértékét kiszorozzák az aktuális árfolyammal, és te azt fizeted utána fixen. A jó ebben az, hogy kisebb kilengésekkel, valamivel biztosabban tudod hónapról hónapra törleszteni a tartozásodat. De belegondoltál abba, hogy a hiteled ettől nem lett kevesebb? Ami 1.000.000 Ft volt 8 éve (~4500 € akkor), és kifizettél belőle már 1.200.000-et (hiszen közben 20%-ot nőtt 250-ről 300-ra minden egyes felvett euród), de még mindig hátravan 500 €. Akkor azt az 500-at felszorozzák neked most 305-tel, és még ~160 ezret fizethetsz be a szokásos ütemben. A végén visszanézel, és felteszed a kérdést, hogy ha 1 milliót kértél, és 8+X év alatt majdnem a másfélszeresét fizetted vissza, akkor most mitől jobb? Milyen problémát is oldottak meg, amikor ugyanúgy sok pénzt kell visszafizetned, csak immáron forint alapon? Elmondom:

valójában semmilyent.

Nem lett kevesebb

Nem lett kevesebb

A probléma, ami most „megoldódott”, az a további lecsúszás elkerülése. Így most már elmondhatod, hogy ennél legalább nem lesz rosszabb. De attól még ugyanúgy fizetned kell. Az más kérdés persze, hogy az egyoldalú szerződésmódosításból kifolyólag arra tudták kötelezni a bankokat, hogy adjanak vissza abból a pénzből, amit anno csak úgy elkértek extrában, de ezt ne keverjük össze a forintosítással. Előbbi esetben egy kvázi jogtalan tranzakciót büntet az utólagos rendelet – és elviekben elszámoltatásnak tekinthető -, utóbbi esetben pedig egész egyszerűen biztosítják a banknak, hogy a hiteles ha nehezen is, de ki fogja fizetni a hitelét, neked meg azt biztosítják, hogy jövőre is csak annyit kell fizetned, mint most.

Senki sem veszített, de senki sem nyert

A bankok bizonyosan széles mosollyal csapták össze tenyereiket, mert ez nekik is jobb, mintha bizonytalan kintlevőségeiket forgatnák, és gyakorlatilag egy fillért sem buknak. Ez nem tűnik elszámoltatásnak, de nem is egy win-win helyzetnek. Inkább „not lose-not lose”…

A másik dolog a fenti mondattal szemben, az a rejtett fizetési potenciál. A kifizetések attól függenek, hogy az adós rendelkezik-e jövedelemmel. Amennyiben nincs versenyképes keresetre lehetősége egy adósnak, akkor a forintosított hitelt sem fogja tudni részleteiben fizetni, hiába a kisebb rizikó. A terep valamivel tisztább a törlesztéshez, de valahol ez a pedál nélküli bicikli esete: ha nincs mivel tekerni, a bicikli magától nem gurul. Lejtőt viszont sem az állam, sem a bank nem fog tudni adni soha…

Lányok a BestFormájukban

Korábban már olvashattak itt a DélZalaPressen a Fipoint Mozgásközpont által létrehozott BestForm programról, ami már az első lépéstől kezdve sikeres. A mai nap ért végéhez az első „ütem” sikerességén felbuzdulva elindult BestForm II-es kör. A program résztvevői és szakemberei ezúttal is kihangsúlyozták, hogy életmódváltásról van szó, ami csak a legjobbat hozza ki az emberekből. A programban egyébként csak hölgyek vettek eddig részt, és ezúttal is elképesztő eredményekről számoltak be. Mielőtt továbbmennénk, én magam is tisztelettel adózom a résztvevő, e bejegyzésben szereplő hölgyek és edzőik munkájának, ami bátorságról, kitartásról, és az ezzel járó sikerről ad visszaigazolást!

Az edző és ötletgazda, Pintér Andrea szemével

Miben más a BestForm II az I-hez képest?

A BestForm I és II, egy két lépcsős életmódváltó program sorozat, ami fókuszát és nehézségét tekintve is eltér egymástól.

Míg a program első részében az étrend és étkezés beállításán, valamint a súlyvesztésen van a hangsúly, addig a második részében már a formásítás, feszessé tétel a főszerep.

Ezen jól látszik egy evolúció: az életmódváltás elengedhetetlen alappillére a táplálkozás, és a mozgás. Kezdetekben a táplálkozás rendszeressége és annak minősége a leglényegesebb, majd a szervezet alkalmazkodása után a mozgás irányába tolódik ez el. A második körös résztvevők nem véletlenül tudták fokozni az első körös teljesítményüket. A két körös program során a „végzettek” olyan jó eredményeket produkáltak, hogy jó részük belevág a sokkal nehezebb „Ultimate Challenge” programunkba is, ami megdöbbentő ahhoz képest, honnan indultak.

Akik a BestFormhoz a klisét adják

Akik a BestFormhoz a klisét adják

Mint edző és ötletgazda, hogyan értékeled a két programot összességében? Akár egy 10-es skálán…

A program maga jó, ezt a végeredmény is alátámassza, de minden az egyénektől függ. Aki kevésbé veszi komolyan, azzal kevésbé is lehet haladni a cél felé. Ahogy egyre több tapasztalatunk lesz a programok végeztével egyre több, apróbb dolgon kell változtatnunk és tökéletesítenünk. Ebből fakadóan nem tudnám skálán értékelni, hiszen vitán felül eredményes programról van szó, de az eredményesség főleg az alanyokon múlik. A csoportokba nagyon sok egyéniség van, más és más háttérrel, történettel. Sztenderdizálni nem tudjuk a programot, mert akkor nem lenne annyira hatékony, viszont egyértelműen nem jelenthetjük ki azt sem, hogy tökéletes. Ami a többségnél beválik, de egy embernél nem, az nem lehet tökéletes, de tudjuk ezt is kezelni.

Mi a magunk módján mindent megteszünk, hogy aki elkezdi, az sikerrel be is fejezze. Ezt viszont alátámasztja minden csoportban a végeredmény!

Az biztos, hogy nagyon komoly munka van mögötte a „bestformosok” és az edzők részéről is…

Ebben az interjúban több hölggyel is beszélgetek. Mi alapján választottad őket?

Tanulni profiktól

Tanulni profiktól

A csoportokban résztvevő lányok zömmel úgy kerültek hozzám, hogy minimális önbizalmuk volt a testalkatuk miatt vagy a személyiségükből kifolyólag, és egyeseknél komoly depresszió is fennállt, sőt ezek egymást sem zárták ki. Mindenki más terhet cipelt a vállán, és hiába mozogtak, valahogy mégsem volt kerek az életük. Rengetek az anyuka, kismama, akinek szüksége van a kiegyensúlyozottságra. Ez az új, speciális közeg viszont valamennyiükre jó hatással volt, így a folyamatos kontroll és személyes kapcsolat kialakítása révén az életükön változtatni tudtak. A legjobb eredményeket ők tudták elérni a programok során, ezért esett rájuk a választásom!

 

A kiválasztottak

10754869_981609465189682_788104807_n

Először BUCHLEITNER-SZABÓ ÉVÁVAL beszélgettem, aki korábban pedagógusként, egy jó ideje pedig vállalkozóként dolgozik. Éva 49 éves, két felnőtt gyermek édesanyja. A programot 73 kiloval kezdte, jelenleg 58 kg, és látszólag is bomba formában van.

 

Mi motivált, hogy belevágj a programsorozatba?

A vállalkozói életvitel és a rendszertelen étkezés jelentősen befolyásolta a fittségi állapotomat.

Egyszerűen nem voltam voltam „kövér”, csak borzasztó állapotban volt a vitalitásom, egyszerűen nem éreztem jól magam. A programoknak köszönhetően – természetesen minden ukázt betartva – sikerült ezen változtatnom és elérni a célt.
Kidobtam minden „szemetet” az élelmiszerek közül, és elkezdtem nagy hangsúlyt fektetni a természetes, és egészséges táplálkozásra, és komolyan odafigyeltem, hogy betartsam az előírt mennyiségű és mértékű étkezési rendet. Ez végül szokássá vált, és igen hamar hozzászoktam, ami mára természetessé vált! Az első program után annyira jól éreztem magam, annyira elragadott a sikerélmény, hogy akartam szinte a második kört. Az külön jól esett belül, hogy a környezetemben mindenki észrevette a változást, és olyanokkal kezdtek jönni, hogy koplalok, és hogy „hány napja éhezek?”. Pedig mikor először megláttam az étrendemet, megkérdeztem az Andiékat, hogy most hizlalni akarnak, vagy mi?

Voltak kétkedők?

Hát persze, de nekik azt üzenem, hogy két ruhaméretet fogytam, miközben egy percig nem éheztem. Megmondom őszintén, én a 30 feletti nőknek kötelezővé tenném a mozgást és a rendszeres táplálkozást, mert akkora energiabombát, fittséget biztosít, hogy az az életünk minden területére pozitív hatással van!

Hogyan értékelnéd a programot egy 10-es skálán?

10-ből 100! Én nagyon hálás vagyok az edzőknek, mert egyrészt nagyon nagy szakértelemmel és odafigyeléssel álltak hozzánk, másrészt maga az eredmény még most is hihetetlen számomra!

Volt még valami változás az életedben, amit kiemelnél a BestFormnak köszönhetően?

A bacik mintha nem szeretnék a fittséget…

Érdekes, hogy mióta beállt a napirendem és rendszeressé vált a mozgásom, ami nem megterhelő, erőn felüli mozgás, hanem a hasznos, kellemes mozgástípus, azóta például kevesebbet vagyok beteg. Ráadásul akkora önbizalmat adott, hogy belevágok az Ultimate Challengbe is…

10578956_981609261856369_660231988_n

A következő beszélgető társaim PATAKI ANDREA és LANCSÁK ESZTER voltak. Andrea 36 éves anyuka, aki jelenleg 13 hónapos kislányával van GYED-en. Eszter 32 éves, két gyermekes anyuka, aki eladóként dolgozik. Andi 78 kilóról jutott el 59 kg-ig, Eszti pedig 75 kilóról 60 kilóig. Egészen elképesztő teljesítmény a fiatal anyukáktól.

10752107_981609745189654_208110726_n

 

Mit gondoltok a program sikeréről, miért döntöttetek a 2. kör mellett is?

Andi: A korábbi körben annyira jól sikerültek a dolgok, hogy tovább akartam csinálni a programot. Kíváncsi voltam mit tudok még kihozni magamból!
Eszti: Nekem nagyon motiváló volt maga a látvány, amit elértem az előző körben. Inspiráló tud lenni, amikor eljutsz az eredeti állapotodból a jelenlegibe.
Andi: …Amúgy nekem komoly mozgásszervi problémáim voltak, egyszerűen képtelen voltam normálisan mozogni, egyszerű mozdulatok végzése is fájdalmas nehézkes volt. Mára ez jelentősen javult! Nekem speciel nem a fogyás volt a cél, hanem a mozgásra való igény.

Anyukaként inkább a fittség elérése volt a fő szempont.

Eszti: Én egyszer már lefogytam 16 kilót, de aztán a lustaságom miatt hamar visszahíztam. Az akkori látvány nagyon elszomorított, és változtatásra késztetett. A BEstForm II-nél én már formásodni szerettem volna, persze mellette tovább fogytam, pedig nem koplaltam.

Apropó táplálkozás. Nálatok hogy alakult?

Andi: Mint azt tudod, az előző körben úgy oszlott el a figyelem, hogy 70% táplálkozás, és 30% mozgás. Ha ez nincs meg, megette a fene… Én betartottam, és látszik is az eredményen.

Eszti: Az én ismerőseim is látták a változást az előzőben, de azt hitték, hogy pusztán koplalással, fogyókúrával is el lehet érni ugyanazt. Én meg normálisan étkeztem, közben meg alakultam…

Andi: Az eleje borzasztó volt, de viszonylag rövid idő alatt meg lehetett szokni, és átállni. Utána viszont annyira berögződik, hogy már szinte reflexé válik. Az első körben elsajátított étkezési forma, mostanra természetessé vált. Ez mellett egyre nagyobb súlyokkal is edzek, pedig előtte mozogni alig bírtam! Koplalással ezt nem is lehetne csinálni.

 

Hogyan értékelitek összességében a programot? 10-es skálán?

Andi: 10/10
Eszti: 10/10. A képek alapján bebizonyosodott a hitelessége is.

Mit gondoltok az edzőkről és szervezésről?

Andi: Nagyon elégedett vagyok a csapattal, eszméletlenül profik. Külön hálás vagyok Pintér Szilvinek és Szilveszternek, hogy felráztak, amikor feladtam volna. Nagyon hálás vagyok a hozzáállásuknak…
Eszti: Egyetértek. Abszolút motiválni tudtak az edzők! Akkor kezdték el kipréselni belőlünk a maximumot, amikor ellanyhultunk, és emellett nagyon sokat bíztattak!

Andi: Amikor lejöttem, mindig akartam edzeni, de a többiek között még inkább akartam!

A különleges esetek

A BestFormban nagyon sokféle problémával álltak szembe mind a résztvevők, ezáltal pedig az edzők. Andrea két hölgyre hívta fel a figyelmemet, akiknek egészen elképesztő eredményeik lettek az életmódváltást követően, akiktől azt is megtudtam, hogy maximális bizalommal vágtak bele a programba problémáik ellenére.

10807964_981609861856309_1050072768_nMónika, 36 éves,  2 gyermek édesanyja
– Kiinduló helyzet: csigolya deformálódás a gerincen, ami akut végtag zsibbadást okozott
– Mindkét programot végigcsinálta
– Az eredményei jelentősen javultak a két program között is, főleg az indulás óta
– A háztartásban felmerülő munkák, mozdulatok, komoly fájdalmat és nehézséget okoztak, mára ez szinte minimálisra csökkent. Minden fajta munkát fitten, könnyebben végez, és az alakja is formásabbá vált
– Orvosa azóta további mozgásra bíztatja az eredményei tükrében

10752011_981609971856298_1942863253_nAnikó, 47 éves, 2 felnőtt gyermek édesanyja
– Kiinduló helyzet: gerinc sérv, februári prognózis alapján, végtag zsibbadás és alvászavar jellemezte
– Minden fajta mozgástól eltiltották, műtétet javasoltak az orvosok
– Első sorban fogyni akart
– Március óta szinte minimális, egyre ritkábban előforduló fájdalom. A zsibbadás megszűnt, az alvás rendbejött
– Állóképessége jelentősen javult, fittebbé vált és a testsúlya is csökkent

Kedves Hölgyek! A fenti példák kellőképpen alátámasszák, hogy h változtatni szeretnének, akkor az egy döntéssel kezdődik. Onnan már csak akarni kell, ahogy interjúalanyaim!

Nagy bajban a Széchenyi Hitelszövetkezet!

Pénzügyi válsághelyzetet tárt fel az integrációs törvény alapján indított szakértői vizsgálat a Széchenyi István Hitelszövetkezetnél, a súlyos tőkehiány és likviditási problémák miatt megvolt a kockázata annak, hogy az intézmény nem tud eleget tenni fizetési kötelezettségeinek – tájékoztatta Pulay Kristóf, a Szövetkezeti Hitelintézetek Integrációs Szervezete (SZHISZ) szóvivője az MTI-t csütörtökön.

szhsz-logo

A SZHISZ  igazgatósága a pénzügyi összeomlás elkerülése és a betétesek védelme érdekében azonnali hatállyal kizárta a hitelszövetkezetet az integrációs szervezetből és döntéséről tájékoztatta a Magyar Nemzeti Bankot, a jegybank ezt követően vonta vissza a szövetkezet működési engedélyét.

A közlemény szerint az évek óta veszteséges Széchenyi István Hitelszövetkezetet a felügyeleti szervek korábban több ízben is határozatban kötelezték tőkehelyzetének rendezésére, aminek az intézmény a mai napig nem tudott eleget tenni. Mára nyilvánvalóvá vált, hogy a tulajdonosok nem képesek a hitelszövetkezet tőkehelyzetének és jogszabályoknak megfelelő működésének helyreállítására.
A világ egyik vezető könyvvizsgáló és adótanácsadó társasága által végzett független szakértői vizsgálat megállapította: az intézmény saját tőkéje 2013. december 31-én negatívba fordult, hiánya megközelítette az egymilliárd forintot. A szabályozói tőkemegfelelés tekintetében a vizsgálat több mint ötmilliárd forint tőkehiányt állapított meg. Az intézmény hitelezési mutatója rossz, ráadásul folyamatosan romlik: a 90 napon túli késedelmes hitelek aránya 2014. június 30-án 43,56 százalék, a törvényben meghatározott plafon közel négyszerese volt. A hitelszövetkezet nem képezte meg a szükséges értékvesztéseket és tartalékokat, az akuttá vált tőke- és likviditási problémák veszélyeztették fizetőképességét, ezért azonnali intézkedésre volt szükség.
A közlemény szerint az eset a szövetkezeti hitelintézeti szektor többi szereplőjére nincs hatással: a Széchenyi István Hitelszövetkezet mérlegfőösszege nem éri el a teljes hitelintézeti szektor mérlegfőösszegének 0,3 ezrelékét sem, tevékenysége elsősorban Zala megye egyes részeire terjed ki.
Az eset újra felhívja a figyelmet az integráción belüli ellenőrzési-felügyeleti rendszer létrehozásának, továbbá a szövetkezeti hitelintézeti szektor átvizsgálásának szükségességére – áll a közleményben. Az átvizsgálás célja, hogy kiszűrje a korábban – megfelelő ellenőrzési rendszer híján – átláthatatlanul működő szövetkezeti szektorból a felelőtlenül gazdálkodó, a betétesek pénzét kockáztató intézményeket. A szektor megtisztulása és megújulása az előzetes terveknek megfelelően, jó ütemben halad, mára már 51 tagja van a szövetkezeti hitelintézetek garanciaközösségének.

A legkésőbb 2014. december 10-ig létrejövő, a szektor egészét magába foglaló garanciaközösségnek csak az válhat tagjává, aki megfelel a szigorú, mindenekelőtt a betétesek érdekeit, megtakarításait védő követelményeknek. Ezek révén a takarékok betétesei kettős védelmet élveznek majd: az OBA keretén felül az integráció teljes vagyona nyújt majd fedezetet követeléseikért. Így még az idén a legbiztonságosabb és legátláthatóbb hitelintézeti szövetség jön létre Magyarországon – fogalmaz Pulay Kristóf.

(MTI)

A dolgozók jövőjéről, és az ügyfelek hiteleiről, lekötéseiről egyenlőre nincs további hír.

Akciófilmszerű menekülési kísérlet a fiatalkorú lánnyal

Fegyverrel fenyegetve próbált autót lopni Nagykanizsán egy 55 éves férfi és 15 éves nevelt lánya, akik egymással szerelembe esve külföldre akartak szökni a gyámhatóság elől – közölte honlapján kedden a rendőrség.

Az egyik zalai településen élő 15 éves lány anyjának lett élettársa egy éve az 55 éves H. L. Hamarosan az iskolában is elterjedt titkolt kapcsolatuk híre, a gyámhivatal ezért ultimátumot adott az anyának, hogy ha a férfi nem költözik el, akkor kiemelik a lányt és a testvérét a családból.

A férfi szerdán azt mondta, hogy Nagykanizsára megy albérletet nézni, és – az anya akarata ellenére – vele ment a lány is. Valójában azért indultak el, mert kitervelték, hogy autót lopnak és külföldre menekülnek.
A férfi az egyik nagykanizsai bevásárlóközpont parkolójában egy 33 éves helybeli nő hátához szorította riasztópisztolyát, hogy megszerezze tőle az autóját. Az anyósülésre ültette a nőt, a lány pedig hátulról a fejének szegezte a fegyvert.

Miután elindultak, a férfi a nő telefonját, majd az autó forgalmiját követelte, de az asszony azt állította, hogy egyik sincs nála. A sofőr egy elhagyatott útszakaszon megállt, hogy kiszállítsa a nőt, akinek ekkor sikerült kivennie a kulcsot a gyújtáskapcsolóból, és elfutott. A lány és a férfi ezek után elmenekült a helyszínről.

A tulajdonosa egy idő után visszament az autóhoz, és hívta a rendőrséget. Néhány perc múlva a rendőrök Nagykanizsa belvárosában igazoltatták a személyleírás alapján felismert párt, és a férfinél megtalálták a riasztópisztolyt is, tele gáztöltényekkel.
A rendőrségen mindkét gyanúsított részletes beismerő vallomást tett, a lány azt is mondta, hogy nem tud a férfi nélkül élni.

A rendőrség jármű erőszakkal, illetve élet vagy testi épség elleni közvetlen fenyegetéssel, fegyveresen elkövetett önkényes elvétele, valamint személyi szabadság felfegyverkezve elkövetett megsértése miatt indított eljárást a két ember ellen. A lány szabadlábon védekezik, a férfit előzetes letartóztatásba helyezte a bíróság. – adta hírül az MTI tegnapelőtt.

Azóta ma reggel a TV2 Mokka c. műsorában is beszámoltak az esetről az éppen szolgálatban lévő rendőrök, Császár Csilla és Dézsényi Renáta, a ZRFK szóvivője, Nothoff Ingrid, és a klinikai szakpszichológus, Makai Gábor segítségével. A riportból megtudtuk, hogy a sikeres elfogáshoz a szolgálatban lévő rendőrök gyors reagálása és helyzetfelismerése, valamint a fenyegetést elszenvedő áldozat lélekjelenléte is hozzájárult, elkerülve egy komolyabb bűncselekmény megvalósulását.

A kihallgatások során kiderült a férfi elmondásából, hogy az elkövetők között  nem állt fenn szexuális, vagy szorosabb érzelmi kapcsolat, ám a lány által tanúsított viselkedés egészen más helyzetet mutat, ami igen bonyolulttá teheti az ügyet a pszichológus szakember szerint. A lényeg mindenesetre, hogy a körülmények közepette nem történt nagyobb baj…

Ilyenkor sokakban merül fel, hogy „csak a munkájukat végezték”, „nagy szám…”, de legyünk őszinték: ha tudná, hogy veszélyes, fegyveres bűnözőről van szó, akkor is természetes a reakció?

Köszönjük a rendőrnők munkáját!
A riport megtekinthető:

Vasárnap zárva?

Rendszerint minden ötlet, ami a megszokott életvitelét azonnal érintené a lakosságnak, heves ellenállást vált ki, igaz nem ok nélkül. Az elmúlt héten napvilágra került a kormányzat részéről a vasárnapi nyitvatartás eltörlése a kereskedelemben. Rosszabbnál rosszabb magyarázatok jöttek elő, ám a lehetőség maga megérdemel egy mélyebb elemzést.

Szokások rabsága

11744274_l-1024x682Először is a vásárlói szokásokat kell alapul venni. Magyarországon a hivatalos mérések szerint rendkívül sok pénzt költenek az emberek hétvégén, ami egyértelműen összefüggésben van a szabadidővel. (Magam is közel 20 ezer Ft-ot költötem összesen két boltban az elmúlt vasárnap) Budapesten valójában ez az arány nem annyira szembetűnő, mint vidéken, mivel a fővárosban a legtöbb üzlet és bevásárlóközpont a hétköznapokon is hosszabb ideig tart nyitva, és a választék is jóval nagyobb. Ha tehát valaki este hatkor végez a munkával, akkor este nyolcig bőven be tud vásárolni élelmiszerből, vagy egy klasszikus shoppingba is belevághat. A nagyobb láncok esetében persze vidéken is marad lehetőség a munka utáni bevásárlásra, elég csak a Tescora, Intersparra, LIDL-re, vagy akár az OBI-ra gondolni. Azonban azok az üzletek, amelyek belvárosban találhatóak, már 17.00-kor bezárnak, hétvégén pedig egyáltalán nincsenek nyitva, elterelve ezzel a vásárlókat a bevásárló központokba.

Nagykanizsán az üzleteknek csupán elenyésző része nincs plázákban; gyakorlatilag a Fő út nyújt csak lehetőséget erre. A többi bolt a Stop Shop, Park Center, Tesco, Kanizsa Centrum, Kanizsa Pláza épületeiben kap helyet azok kedvező bérleti díjai és infrastruktúrája miatt. Amennyiben vasárnap nem lennének elérhetőek, nyilvánvaló érvágást jelentene a vállalkozók számára, hiszen – visszatérve a szokásokhoz – bevételeik igen jelentős részét a hétvégeken tudják realizálni, amikor a nem helyben dolgozók is itthon vannak, és jobban megoldható a családi logisztika is.

Arról nem beszélve, hogy egy vasárnap kevesebb rohanással, kvázi stressz mentesen lehet vásárolgatni, szemben a hétköznapi őrülettel, amikor a bank, a posta, az orvos, a hivatalok, stb. viszi el az időnk és energiánk jó részét.

A GKI legújabb kutatásai alapján az elmúlt vasárnap is több milliárd forintnyi forgalom keletkezett a boltokban országszerte, pedig nincs ünnep, sőt hosszú hétvége sem volt. Az árucserén, illetve annak elérésén kívül nem szabad elfelejtkezni egy másik lényeges oldaláról sem: a kereskedelmi dolgozókról.

Boltosok csúcsideje

Idehaza családi program a hétvégi shopping

Idehaza családi program a hétvégi shopping

Ritkán gondolnak bele, de ettől még tény: a már említett hivatalok dolgozói is hétvégén tudnak jobban időt szakítani a bevásárlásra, hiszen hét közben ők szolgáltatnak. Hétvégén viszont a boltok dolgozói adnak lehetőséget arra, hogy valamennyi ember nyugodtan tudjon ruhát venni a gyereknek (aki másik városban tanul, és csak hétvégén van itthon), nagy bevásárlást csinálni a következő hétre (mert végre itthon van apa, és addig a gyerekek a nagyszülőknél lehetnek), és még millió más szituációban.

Ezek az eladók a hétvégi műszakért rendszerint magasabb órabérért is dolgoznak, vagyis egy vasárnap felér  két hétfővel a napi béreket illetően.

Aki pedig havi 80-120 ezer forint körül keres (a pótlékokkal együtt), annak igenis számít néhány ezer forint plusz. Nem mellesleg munkáltatói is a hétvégi forgalomban tudják kitermelni a legtöbb költségüket. Ebből jól látható, hogy dolgozók százezreit és vállalkozók ezreit érintené hátrányosan, miközben igazából semmilyen hasznos gazdasági fejlődést nem eredményezne.

Bezzeg külföldön

Külföldi ismerőseim mindig meglepetéssel fogadják, hogy nálunk vasárnap is dömping van. Ausztriában ugyanis teljesen természetes, hogy vasárnap szinte leáll az élet. Ez ugyanúgy nekünk is furcsa, de a jelek szerint ragyogóan működik az ottani körülmények és életszínvonal mellett. Nem lehet összehasonlítani az almát a körtével…

Míg a munkavállalók jövedelme – és bizonyos országokban a munkaideje is – kedvezőbb a magyarnál, több lehetőség van annak elköltésére. Nem szabad elfelejteni, hogy nyugati szomszédunknál annyi elkölthető extra pénz marad a családoknál a költségeket követően, hogy van mit, és hogy elkölteni a programok szervezését tekintve. Ezzel szemben idehaza a legtöbb embernek az a kikapcsolódás, hogy hétvégén elmegy akciós termékeket venni a családtagjának, és nem fér bele tízezrek „elpihenése”. Ausztriában bevett szokás a 13., és 14. havi pénz (Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld). Idehaza pedig épp a cafeteria adóját szándékoznak megemelni  – érzékeltetve a különbséget.

Ezen kívül két minimálbéres kereset közel 700 ezer forintnak felel meg odakint, míg itthon ez 150 ezer. Az árak, mint például üzemanyag, közel azonos mértékű. Azért tartom fontosnak a benzinárat említeni, mert a szabadidős tevékenységet ez is jelentősen befolyásolja. Vagyis,

…ha nincs nyitva bolt vasárnap, attól még nem fognak többen sem templomba járni, sem egynapos barangolásokat szervezni.

A vasárnapi nyitvatartás beszüntetése tehát egy hazánkban nemcsak felesleges, semmit meg nem oldó ötlet, de még rosszabb helyzetet is teremt a kereskedelemben és a lakossági komforton belül. Ami végképp érthetetlen, hogy a kormány ezt a javaslatot 2011-ben egyszer elvetette, akkor miért kell előhozni újra? 

Update:
Időközben kiderült, hogy a kis boltokat nem érintené a rendelet, ám továbbra is nyugtalanító a javaslat, tekintettel a vásárlói szokások és a rendelkezésre álló kis boltok számának viszonyára. Hétvégente, mintegy 1,5-2 millió vásárló van idehaza, és maga Varga Mihály NGM sem tartja maradéktalanul jó ötletnek. – a szerk.

November 2. – Mindszentek után…

Mintha vezényszóra minden temető egy csapásra átváltozott volna búskomor mivoltából, egy pezsgő, varázslatos hellyé. A halottak napja ezért különleges nekünk magyaroknak, hiszen a távoli ismerősök rokonok is egy gyertya gyújtásával, vagy épp egy csokor friss virággal fejezik ki elhunyt szeretteik iránti tiszteletüket.

 Halloween =/= Mindenszentek

IMG_9954

Meghitt a temető ilyenkor. Foto: BK Photography

Azért szükséges megemlíteni itt hazánk szokásait, mivel az évek előrehaladtával – első sorban a fiatalok körében – mind jobban elterjed a Halloween ünneplése, mely részben hasonló a magyar ünnephez, azonban a nyugati kultúrában kissé más az atmoszférája. Az érdekesség az, hogy saját kultúránk is rendelkezik egy Halloween-nal, de azt Farsangnak hívjuk, amiről viszont egyre többször feledkezünk meg. Hogy a globalizálódás, vagy a téma maga ami vonzóbb, nem lehet megállapítani, de elnézve a mostani, kedvező körülményűnek mondható halottak napját, nekünk sincs okunk panaszra.

Egy kicsit patetikusabb érzés övezte a temetőket, amit a millió gyertya fénye és a levegőben érezhető ősz és virágillat is elősegít. Ugyan nem az önfeledt szórakozásé a főszerep, hanem az emlékek őrzésé.

A dolog pikantériája ugyanakkor, hogy hazánk kultúrájával jól megfér a Halloween is. Külön hangulatossá teszi a lakókörnyezetünket és az atmoszférát a halloween-i töklámpás, és a maskarák, mely összehozza az embereket egy rövid időre.

Valójában a Halloweent nem utálni kell, hanem befogadni a saját kultúránkba a megfelelő mértékig. A beöltözős partyk, a töklámpások, és a gyertyagyújtás mind arra figyelmeztet bennünket, hogy nyakunkon a Karácsony!

A temetőzés

IMG_9982

Sosem lehet elég a gyertyázásból – Foto: BK

Alighanem akik előre utálják ezt a napot, azok a sofőrök és a rendőrök. Nincs tökéletes infrastruktúra, amit ilyenkor alkalmazni lehetne, jóllehet egy kis odafigyelés és előzetes rákészülés sokat tud segíteni. Nincs könnyű helyzetben ilyenkor senki, mivel nagyjából egy időben indulnak meg ezrek, hogy tiszteletüket tegyék. Ezt koordinálni sosem könnyű a gyakorlatlan és/vagy ingerült sofőrök, a türelmetlen gyalogosok, és a megannyi helyszín miatt. Rendszerint ilyenkor nemcsak egy temetőt látogatnak meg a családok, hanem akár városon belül is és kívül is többet.
A temető vezetésnek 1 nap alatt nyilvánvaló túlterheltségre kell készülnie, amit a viszonylag kötött korlátai nem igazán képesek teljesen kiszolgálni. Ugyanakkor bizonyos esetekre jól fel lehet készülni annak érdekében, hogy a tömegeket minél könnyedebben lehessen irányítani.

Először is az autóforgalom irányítása elég kaotikussá válik, mikor reggeltől estig folyamatosan érkeznek gépjárművek. A jó idő is nagy segítség volt most, mivel a látogatók valamivel türelmesebbek, és nem zavarja sem eső, sem hideg, sem hó a komfortot. Amivel a nagykanizsai temető forgalmát jobban tehermentesíteni lehet, az az ideiglenes egyirányúvá tétel.

Ha a Tripammer utca elejétől (pl. a hídtól az Erdész utcáig) végéig csupán egy irányú közlekedésre használható, akkor a bejutás, kijutás – tehát a gépjármű áram – is egyszerűbbé válna, valamint a parkolást is jelentősen megkönnyítheti.

Zalaegerszegen ez ragyogóan működött az Új temetőnél, ahol autók százai forogtak viszonylag zökkenőmentesen (köszönhetően persze a polgárőrségnek és a rendőrségnek egyaránt).

Az autósforgalom mellett komoly szerepe (kéne legyen) van a gyalogos forgalomnak, pontosabban az irányításának. A hídon például mindkét oldalon lehetőség volt a kétirányú közlekedésre, amivel csupán annyi gond volt, hogy nem férnek el az emberek rajta. Ennek nyilvánvaló veszélye, hogy közvetlenül az autós forgalom mellett kénytelenek szlalomozni az emberek. A járda ottani szélessége egy babakocsi esetében már alkalmatlanná teszi 2-3 ember közlekedését.

A híd egyik oldalát lehetett volna kimenő gyalogos forgalomnak, a másikat pedig a bejövőnek fenntartani, mellyel jelentősen könnyebbé válna százak mozgása.

Szerencsére a Hold jó szolgálatot tett a sötétben

Szerencsére a Hold jó szolgálatot tett a sötétben

A sétakert melletti járda használata ugyancsak egyedüli opció a temetőn kívüli gyalogláshoz, aminek szélességével nincs probléma, ellenben a minőségével. A sötétben (de egyébként világosban is) ilyenkor igen könnyen meg lehet botlani, ami komoly sérüléseket is okozhatnak. A kivilágítás általános probléma a temetőnél.
Érthető, hogy az év 363 napjában a megszokott nyitvatartási időn túl okafogyott a világítás. Igaz, az esetleges temetői rablásoknak és vandalizmusnak is elejét  lehet venni legalább a főbb útvonalak megvilágításával. A híd felőli bejáratnál egy jó erős reflektor segített abban, hogy a bejövő látogatók a járdán maradhassanak, ám a távozókat meglehetősen zavarhatta ugyanez a vakító fény. A probléma mindezzel csupán, hogy a befelé világítólámpa kb. 20 m hosszan bizonyult hasznosnak, míg a kapu túloldalán a teljes sötétség volt jellemző kandeláberek hiánya illetve a meglevők gyengesége miatt. Külön nehezítette a dolgot a járdák gyatra minőségi állapota, ami nappali fényben is kényelmetlenné teszi a közlekedést, pláne korom sötétben.
A temetőn belül megannyi zseblámpás/mobillal világító ember próbált haladni. Igaz a gyertyák fényei csodálatos látványt biztosítottak, viszont a sírok közti közlekedés elképesztően nehéz volt. Igaz ez az épített járdáknál is, mivel a csapadék elvezetőkbe óvatlanul is bele lehetett lépni, vagy az egyenetlenség miatt megbotlani.
Itt nyilvánvalóan nem arra volna szükség, hogy teleszórják lámpákkal a területet, mert jelentősen csorbítaná a látványt, nem beszélve a „hatékonytalanságról”.

Érdemes lenne viszont elgondolkodni egy egyszeri beruházáson, ami a repülőgépekhez hasonlóan ledes, vagy fluoreszkálós csíkok segítségével rajzolná körül a gyalogutakat.

Ez viszonylag költséghatékony és tartós megoldást jelentene, ami a 21. századi igényt és a tömegek érdekeit szolgálhatná, valamint hiánypótló lenne, megannyi balesetet megelőzve.

Az nem egy helytálló érv, hogy „évente egyszer ki lehet bírni”. Sovány vigasz ez annak, akinek éppen az autóját húzzák meg, vagy a bokája megy ki, vagy rosszabb esetben komolyabb balesetet szenved. Ez mindenkinek az érdeke, ami jó a temetőnek, jó a város megítélésének, és legfőképp látogatóbarát is a modernitás mellett.

Kereskedelem és marketing alapképzési szak indul a PEN-en!

Az új szak indításának bejelentése kapcsán Dr. Szabó Lajos, a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar dékánja és Dr. Birkner Zoltán kampusz igazgató tartott sajtótájékoztatót.

„Természetesen, a kereskedelem és marketing szakhoz méltón akár stílusosan is kezdhetem azzal, hogy minden a piackutatással kezdődött – vágott bele Dr. Szabó Lajos, a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Kar dékánja. Mielőtt elindítottuk a szakot, felmértük a piacot és örömmel tapasztaltuk, hogy erre a képzésre komoly igény ígérkezik mind Veszprém, mind pedig Nagykanizsa beiskolázási körzetében. Emellett a nagykanizsai képzéssel kapcsolatban fontos még kiemelni, hogy város földrajzi fekvése okán, a horvát, szlovén és osztrák határ közelsége miatt, valamint a nagykanizsai kollégák nemzetközi és határon átnyúló pályázatokban szerzett tapasztalatának köszönhetően, a kampusz nemzetköziesedése területén is komoly előrelépést jelenthet e képzés, így mindenképpen gondolkodunk a szak angol nyelvű indításában is a jövőben. A stratégiai terveinkhez mindemellett hozzátartozik a marketing mesterképzés és az alapképzési szakot megelőző kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés indítása is, mely az elkövetkező egy-két év feladataként áll előttünk.”

Forrás: uni-pen.hu

Forrás: uni-pen.hu

Dr. Birkner Zoltán, a Pannon Egyetem Nagykanizsai Kampusz igazgatója kiemelte, hogy Nagykanizsa életéhez és múltjához, valamint jövőbeni célkitűzéseihez tökéletesen passzol a jövőre induló szak, hiszen a várost a múltban karakteresen meghatározta a kereskedelem, így ennek hagyományaira építve biztos benne, hogy nagy érdeklődésre ad majd számot a képzés. Az igazgató reméli, hogy Nagykanizsa és Veszprém a marketing egy teljesen új típusú gondolati sémáját építi fel, hiszen széleskörű tudást halmoztak fel az elmúlt évtizedben a nemzetközi, határon átnyúló projekteknek köszönhetően a hálózatépítés és a kapcsolatépítés területén, valamint a marketing, településmarketing és turizmusmarketing bázisán, melyre alapozva sikeres képzést nyújthatnak az egyetemre nappali, illetve levelező tagozaton Zala, Somogy vagy akár Vas és Baranya megyéből a szakra jelentkezőknek.

A marketingszakmát a hallgatók nemzetközi hírű vezető oktatóktól tanulhatják, továbbá a kereskedelem és a marketing legmodernebb gyakorlatát sikeres vállalati szakemberek előadásain ismerhetik meg. Egyes tárgyakat a marketing nemzetközi nyelvén, angolul tanítják majd. A képzés lehetőséget biztosít a hallgatóknak, hogy olyan kutatásokba kapcsolódjanak be, amelyek során piaci tapasztalatokra tesznek szert, ezáltal is növelve versenyelőnyüket a munkaerőpiacon, továbbá a megszerzett tudást nem csak marketinges munkakörben, hanem számos más vállalati terülten is jól tudják majd hasznosítani.

A jövő szeptemberben induló kereskedelem és marketing alapképzési szakra 2015. február 15-i lehet jelentkezni a felvi.hu e-felvételi felületén keresztül. – olvasható a PEN oldalán.

Az internetadó, mint Achilles sarok – (update)

Achilles sarka mind a kormánynak, mind a modern, haladó szellemben élő lakosságnak. Az vitathatatlan, hogy kulturális, gazdasági, sőt politikai szempontból is igen káros felvetésről van szó. Kulturális szempontból óriási visszalépést jelentene, hiszen a modern társadalom információ áramlása és tudásbeli fejlődését, döntő mértékben befolyásoló eszközről van szó az internet használatával. Nemcsak munkahelyek százezrének stabil működése, az oktatást könnyítő és elősegítő alapeszköz stabilitása kerül veszélybe, hanem magának a kommunikációs formák korlátozásáról is szó van. 2014-ben korlátozni egy olyan szegmenst, ami – akár tetszik, akár nem – lételemmé vált, olyan orbitális politikai baklövés, amit csak olyan nemzetek kormányai engedhetnek meg maguknak, melyek a modern, nyugati kultúra közelében sincsenek. Legalább olyan véteknek tűnik adóval sújtani – kvázi büntetni – az internethasználatot, mintha emelnék a víz ÁFÁját. Arról nem is beszélve, hogy a kormány saját törekvéseit teszi egyrészt ezzel mind hiteltelenné, mind pedig okafogyottá. És itt jön a dolgok gazdasági háttere…

Minimum az egyiket használja minden ember...

Minimum az egyiket használja minden ember…

Ha egyszer jobban teljesítünk…

Mi indokolja egy nyúlfarknyinak számító adó bevezetését, amikor néhány héttel ezelőtt maga Lázár János emelte ki az internet fontosságát, és annak szükségszerű eljuttatását valamennyi faluba, ha egyszer jobban teljesít az ország? Olyan elvi problémákkal kerülnek szembe, ami legfőképpen szolgáltatók, tehát munkaadók, és fejlesztők működését lehetetlenítené el, ugyanakkor megzavarhatja a lakosság többségét is, joggal.

Amennyiben sportberuházásokra (melyek bizonyítottan veszteségesek már rövidtávon is) illetve MNB „extraprofit” nem közszolgálati célú elköltésére jut forrás, mi szükség ezen összegek töredékét jelentő, nyilvánvaló közfelháborodást generáló adónem bevezetésének?

Az kizárt dolog, hogy ne legyen kiterhelve felhasználói szinten. Ez még egy nagy vállalat számára – mint a UPC, vagy a Telekom – is vállalhatatlan lenne. A bevétel alapú adóztatással több probléma is felmerül. A nagy vállalatok rendszerint azért ruháznak be különböző országokban, mert ott magasabb profitot realizálhatnak. Ezt hívjuk a kapitalizmus egyik mozgatójának.

A profit nem azért keletkezik, hogy a beruházóról legyen mit lehúznia a „telephely” biztosítójának, hanem mert a tevékenységből adódóan valamit jól csinál, és maga örömére kívánja elkölteni azt: dolgozói bérekre, innovációra, bővítésre, stb.

137627

Rabja vagyunk az internetnek

Az innováció ugyanis meghatározó egy ország versenyképességében – jóllehet ennek gerince az internet. Az esetlegesnek vélt nagy bevételű cégek ilyen arányú közteherviselése nem jó megközelítés, hiszen a vállalat joggal mondja, hogy egyébként számtalan más adón keresztül alapból kiveszi a részét a közteherviselésből (hogy az átlagosnál magasabb bérekről ne is beszéljünk). Ha viszont ezek dinamikusan fejlődő vállalatok arra vannak kényszerítve, hogy piacot veszítsenek, és emellett ellehetetlenüljön a fejlesztésük, akkor a jelentős profitvesztés tudatában olyan következményekkel is kell számolni, hogy tömegesen mennek tönkre, vonulnak ki, ami munkahelyek ezrei megszűnésével fenyegetnek. Ezek a munkahelyek pedig rendkívül értékesek, szemben a közmunkával…

Rezsi-paradoxon

Az elmúlt években a rezsi-szó valójában egy olyan fétissé vált, mint valami talizmán. A kormányzati retorikának jelentős részét képezte, ám nem szabad elfelejtkezni egy igen fontos ismérvéről ennek.

A rezsi, közgazdasági értelemben véve olyan fix költségek összességét jelenti, mely a mindennapi életünkhöz (vállalat esetében a működéshez) szükséges alapvető kiadásokat jelenti. Az alapvető kiadások alatt ebben az esetben nem jelent például élelmiszereket, hiszen az változó formában, mennyiségben és minőségben is, azonban olyan fix költségeink, melyek rendszeresen és megkerülhetetlenül kerülnek kifizetésre azonos mértékben, már mást jelentenek. Mikroökonómiai szempontból ezek lehetnek víz, gáz, áram, hitel, telekommunikáció (tv, telefon, internet), bérlemény is. Természetesen élethelyzettől függően több más dolog is bekerülhet, de klasszikus értelemben ezek tekinthetőek széles körben fix költségnek. Ekkor még nem beszéltünk az ÁFA, TB, és egyéb adók/hozzájárulásokról, melyek már annyira mainstream kiadások, hogy szinte nem is számolunk velük.

Ez alapján jól látszik, hogy rezsicsökkentésről beszélni áram/gáz árcsökkenés esetén, miközben minden más tartalom növekszik olyan, mintha autónk szervizelésekor egy pacskolást végeznének a motorháztetőn: valamit csinálnak vele, de jobb nem lesz.

Átlagosan a rezsinek tekinthető elemek közül egy család 3-4 ezer forintot spórol, míg az elmúlt években minden máson 10-12 ezer forintot veszít. A szaldó tehát mínuszos.

Az internetszolgáltatók esetében – legfőként a kisebbeknél – komoly terhet is jelentene. Egyfelől, ha továbbhárítják a 150 Ft/Gb adót (márpedig tovább fogják), az előfizetési díjak egy kb. 100 Gb adatforgalmú háztartásban 15.000 Ft plusz terhet jelentene. A 100 giga elsőre soknak tűnik, de nagyjából 10-15 film letöltése már a felét kiteszi. És akkor még nem néztünk meg egy videót sem YouTube-on, nem mentünk fel napjában harmincszor a Facebookra, nem küldtünk e-maileket 2-3 file-os melléklettel, stb. Ez egy átlag fiatal esetében viszonylag könnyen összejöhet. Milyen adatforgalom lehet például egy kollégiumban? Annak az adatforgalmát ki fizeti ebben az esetben? Egy cégnél heti szinten 5-10 giga lehet az adatforgalom, amennyiben SAP, E-mail, és egyéb más vállalatirányítási rendszerek használatát és csekély egyéb internetes forgalmat tekintünk (főleg olyan cégek esetében, akik jelentős mértékben online üzletet folytatnak).

Ez egy hónapban legalább 5.000 Ft plusz költség, mely egy iroda esetében a havi villanyszámla mértéke lehet…

Ha nem hárítják át, az olyan mértékű extra terhet (rezsit) jelentene nekik, hogy a szolgáltatók úgy csődölnének be egymás után, mint a dominó. De minimum elképesztő leépítésekkel fogják balanszolni az új helyzetet!
Arról ugyancsak nincs álláspont, hogy a nemrégiben kötelezővé tett online pénztárgépek, milyen módon és ki által lesznek megtérítve?
A NAV? A szolgáltató? A felhasználó? Ebből fakadóan korrekt dolog-e üzletileg belekényszeríteni a kereskedőket az online használatra, hogy aztán arra is adót vethessenek ki?

Az internetadó tervezete tehát megannyi húsba markoló kérdést feszeget, amit ha nem oldanak meg win-win alapon, beláthatatlan következményekhez vezethet. Nem is gondolnánk, hogy mekkora galibát okozhat az internet, nem igaz?

SZERKESZTŐI update:
azóta a miniszterelnök ma reggel visszakozásról adott jelet, és kijelentette: „nem lesz internetadó ilyen formában”. Az ötlet tehát nincs végleg elvetve, de más módon bizonyosan képben marad ez az új adónem. Jó döntés volt. – a szerk.

Önt is várja Dubai!

Hétfőn megérkezett Budapestre Dubaiból az Emirates légitársaság első járata, amelyet a szokásoknak megfelelően vízsugárral köszöntöttek hétfőn a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtéren. Az emirátusokbeli légitársaság mostantól naponta köti össze hazánkat az Egyesült Arab Emírségekkel, direkt (átszállás nélkül) járattal Budapest és Dubai között.

Mit érdemes tudni dubairól röviden?

Az Egyesült Arab Emírségek (EAE, rövid alakban Arab Emírségek) egy olajban gazdag állam Délnyugat-Ázsiában az Arab-félsziget délkeleti részén. Hét emírséget foglal magában: Abu-Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Fujeirah, Ras al-Khaimah, és Umm al-Quwain. Dubaiban a magyar állampolgároknak nem szükséges vízum, az útlevélnek a beutazás tervezett időpontjától számított 6 hónapig érvényesnek kell lennie. Kötelezően előírt védőoltás nincs. Leginkább az őszi, téli, kora tavaszi hónapokban éri meg ellátogatni Dubaiba, ugyanis akkor a legkellemesebb az időjárás, átlagosan 28-35 °C  körüli. A városra a meleg, időnként párás klíma jellemző, több hónapig is 40 °C fölé kúszik a hőmérő. A kristálytiszta meleg tengerben egész évben lehet fürdeni!

Ha pedig a látnivalókban szeretnénk elmerülni, azt is megtehetjük! Rövid városnézés keretében megtekinthető a Dubai Múzeum, Jumeirah Nagymecset, a vitorlás alakú 7 csillagos szálloda: Burj El Arab, a mesterségesen kialakított csodálatos Pálma sziget, és még megannyi látványosság. Valamint nem utolsó sorban, ki ne hallott volna már a világ legmagasabb épületéről: a Burj Kalifa –ról, mely 2010 óta látogatható! Dubai látképének megtekintése a világ legmagasabb épületéből lenyűgöző látványt nyújt, este pedig a csodálatos naplementét tekinthetjük meg a toronyból. Semmiképp ne hagyják ki, ha Dubaiban járnak!

Ha felkeltettük érdeklődését Dubai után, megtervezzük Önnek a nyaralását, mely garantáltan felejthetetlen élmény lesz!

-Kanizsatravel Neckermann-

A titkárnő – 2014 legjobb titkárnője, és erről papírja is van

Senki sem hallott eddig róla, országos hatályú, és elsőre komolytalanul hangzik. Mi az?
Az év titkárnője verseny nem tartozik a klasszikus megmérettetések közé, azonban kétségkívül olyan jelentőséget tud a jövőben kölcsönözni a szakmának, ami presztízst és megbecsülést jelenthet mind a résztvevőknek, mind az egyébként szakmában dolgozóknak.

Ezek után lehet egy tippjük, ki nyerte meg a versenyt? A nagykanizsai, de egyébként a zalakarosi Gránit Gyógyfürdő Zrt. alkalmazásában álló Sneff-Németh Gabriella vitte el az év legjobb titkárnője trófeát! Mivel sok éve ismerem Gabit, ez egy cseppet sem lepett meg…

Mielőtt egy másik síkra kezdenék  a férfi olvasók terelni a dolgot, mondd el mi is volt ez a megmérettetés?

A „Dallas” című filmsorozat óta meglehetősen beszűkültek az elképzelések arról, mi is egy titkárnő feladata. Ugyanakkor biztos vagyok benne, hogy sok cégvezető számára az egyik legnagyobb nehézség, hogy megfelelő asszisztenst találjon maga mellé. A verseny szervezőinek éppen az volt a célja, hogy újra megbecsülést, elismerést szerezzenek ennek a szakmának, és megtalálják a legjelesebb képviselőit.

A pályázat az extratitkarno.hu oldalon tekinthető meg. Kép forrás: extratitkarno.hu

A pályázat az extratitkarno.hu oldalon tekinthető meg. Kép forrás: extratitkarno.hu

Minden kétkedő mentségére legyen mondva, először engem is megmosolyogtatott, amikor megláttam a versenykiírást a Facebookon. Mégis ott motoszkált bennem a kíváncsiság, hiszen komoly nyereményt tűztek ki a győztesnek. (500.000 Ft pénzjutalom, + BMW hétvégi tesztvezetés a Buchbinder autókölcsönző jóvoltából + 4 csillagos szállodai wellness hétvége félpanzióval a Vakáció Világ jóvoltából.) Kicsit utána olvastam, és összességében imponált, ahogy kommunikáltak róla a szervezők. Hát belevágtam a több fordulós játékba, és ahogy haladtam előre, úgy lettek egyre összetettebbek és komolyabbak a feladatok.

 

Első körben több, mint 2000-en pályáztunk…

A feladatokat regisztráció után a verseny honlapjáról tölthettük le és ide is kellett feltölteni a megoldásokat. A bemutatkozáson kívül egy titkárnő mindennapi munkájának kihívásait felvonultató feladatsort kellett megoldani – fizetési felszólítás, irodaszer beszerzés költségvetéssel, rendezvényszervezés meghívók küldésével, az „üres festékpatron, kitörött cipősarok, kerékbilincs és festékporos ruha esete”. Mindeközben felmérték az alapvető jártasságot a szövegszerkesztés, táblázatkezelés és prezentáció készítés terén.

A második forduló szóbeli részére 64 versenyzőt hívtak be már csak…

A problémamegoldó képesség, kreativitás, leleményesség minden eszközére szükség volt a helyzetgyakorlatok során előkerülő konfliktusok kezelésére (reklamáló ügyfél megnyugtatása, elbeszélgetés a sok hibával dolgozó kollégával, névjegykártya tervezés, számlakitöltés alapelvei). Ezután kaptunk még írásban 2 feladatot, egy hét állt rendelkezésre a megoldásra. Ettől a ponttól kezdve már a hagyományos asszisztensi munkakörön messze túlmutatott a verseny. Egy több ezer soros táblázatból kellett különböző szempontok alapján adatokat kiszűrni, kimutatásokat készíteni és ezeket elemezni. A második feladatban pedig egy emberi erőforrás szervezésével foglalkozó társaság munkatársaként fel kellett tárni ötleteinket új piacok szerzésére, ehhez a cégről bemutatkozó anyagot összeállítani szöveges és prezentációs formában. Menedzseri, döntés előkészítési helyzetbe kerültem, sokkal inkább, mint asszisztensi hatáskörbe.

Nem éreztem tökéletesnek a megoldásaimat különösen a táblázat esetében, úgy gondoltam, ha nem jutok tovább, legalább fejlesztettem Excel-ismereteimet.

Gabi egyébként nagyon meggyőző tud lenni...

Gabi egyébként nagyon meggyőző tud lenni…

A döntőbe jutás váratlanul ért, de persze nagyon örültem a lehetőségnek, hogy újabb érdekes helyzetekben próbálhatom ki magam. Nem gondoltam a győzelemre, különösen akkor nem, amikor a többi 15 kolléganő bemutatkozását végighallgattam... Igyekeztem csak a saját szereplésemre koncentrálni az egyéni feladatok során és együttműködni csapattársaimmal a közös kihívásokban. 4 órán át tartó megmérettetés alatt elő kellett adnom szempontjaimat egy új iroda berendezéséről, megküzdve a kollégák (zsűri) ellenérveivel. Ki kellett találni egy telefonszámot a számokhoz rendelt leírások alapján (pl. Nohab M61-es mozdony tengelyszáma), internet segítségével, majd felhívni. Akadt „néhány” téves hívás, de legalább oldódott a feszültség, nagyon jó lett a hangulat. A feladat komolyságát mutatja azonban, hogy az első 5 hívást várták meg a szervezők, de idő hiányában csak 4-szer csörgött a telefon: az én hívásom volt a második.

Fontos tehát, hogy ha nem tudjuk mindenre a választ, tudjunk utánajárni.

Csoportként, mint egy cég marketing részlege érvelnünk kellett a vezetőségnek, hogy a támogatások felosztására mi vagyunk a legjogosultabbak és állnunk kellett a többi részleg támadásait, akik szintén a szűkös keretre pályáztak. Megoldást kellett keresnünk egy futárcég munkaerő gondjaira, miközben időre ki kellett vágni papírból figurákat és össze kellett ragasztani. Csapattársaim színvonalas teljesítménye engem is inspirált, nagyon jól működtünk együtt, ami az én egyéni megítélésemre is egész biztosan pozitívan hatott. A technikai beállítottságot pedig egy Lego repülőgép minél gyorsabb összerakásával mérték – utolsó feladat, hát persze, hogy mindenki a helikoptert rakta össze…

Mit szóltak a kollégáid és a főnököd a nevezéshez? Sőt! Mit szóltak az eredmény után?

Csak a szűk családot avattam be a részletekbe, őket is csak akkor, amikor az első szóbeli beszélgetésre behívtak. Először úgy gondoltam, ha bejutok a döntőbe, elmesélem a munkahelyen is, mibe vágtam bele. Aztán amikor valósággá vált, úgy éreztem, hogy nem szeretnék túlzott elvárásoknak megfelelni, csak magamnak szeretnék bizonyítani. Az a nyomás, amit ettől éreztem volna, csak megnehezítette volna a dolgomat, holott tudom, ilyesfajta kényszer nem állt volna fent részükről. Az eredményről és a részletekről – még az események hatásától lesokkolva – számoltam be a hétfői értekezlet végén. Megleptem a cégvezetést és a kollégákat, nagyon örültek és jól fogadták a hírt.

Jelent ez bármit a karriered szempontjából?

Ahogy már említettem, nagyon sokat tanultam a verseny folyamán, és most nem csak MS Office területre gondolok. Rendkívül jó önismereti és önfejlesztő tréning volt számomra, igazi önbizalom bomba! Élt bennem egy kép magamról, amit a zsűri egyhangú szavazata egyrészt megerősített, másrészt – jó értelemben – meg is változtatott. Mindez új lendületet ad a jövőre nézve, bátran nézek teljesen ismeretlen kihívások elé.

Bebizonyítottam magamnak, hogy a kényelmi zónámból kilépve is boldogulok.

A legjobb a szakmában

A legjobb a szakmában

Nagyon jó érzés, hogy a környezetem elismeri ezt a teljesítményt, a családom büszke rám, munkahelyemen pedig örülnek, hogy a győzelmemnek köszönhetően ismét pozitív kontextusban említik a zalakarosi fürdő nevét. A tágabb szakma megbecsüléséhez azonban véleményem szerint szükség lesz még egy-két ilyen jól szervezett versenyre, hiszen ez volt az első ilyen jellegű kezdeményezés. A visszajelzések országos szinten is jók, ezért részemről mindenképpen azon leszek, hogy ez a kezdeményezés folytatódjon. Már most arra bíztatok mindenkit, aki titkárnői, asszisztensi, ügyintézői területen dolgozik, szálljon ringbe munkánk elismertségének növelése érdekében!

Magyarországon a női munkavállalók eléggé sajátos helyzetben vannak külföldhöz képest. Még mindig rengeteg a sztereotípia, és a patriarchális hozzáállás a jellemző, melyek ugyan hazánk sajátos kultúrájából erednek (Geert Hofstede), ugyanakkor továbbra sincs a teljesítmény előtérbe helyezve. A hölgy olvasókat tehát a DélZalaPress is arra buzdítja Gabi példáján keresztül, hogy merjenek belevágni az ismeretlenbe, és kihozni a legjobbat abból, amit csinálnak. A siker minden esetben ott van , csak merni kell megküzdeni érte! – a szerk.

1 11 12 13 14 15 31