Észrevették, hogy csökkent a magyar lakosság fizetőképessége

Idén a második negyedévben jelentősen csökkent az Intrum fizetőképességi index értéke, a lakosság pénzügyi helyzetét jelző mutató negyedéves szinten 22 százalékkal, éves szinten 10 százalékkal csökkent 35,33 pontra – közölte az Intrum követeléskezelő a GKI Gazdaságkutató Zrt.-vel közös felmérése alapján az MTI-vel hétfőn.

Az adatok alapján az orosz-ukrán konfliktus, valamint a növekvő nyersanyagárak kedvezőtlen hatásai begyűrűztek Magyarországra, ez a magyar lakosság pénzügyi helyzetét is hátrányosan befolyásolja – írták.

Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója a közleményben elmondta: a családok leginkább az inflációt érzékelik a mindennapokban, ugyanakkor szintén csökkentik a fizetőképességet az egész régiót érintő gazdasági tényezők. A háború okozta bizonytalanság és a kamatemelések miatt csökken a befektetések volumene, így lassul a jövedelmek emelkedése – tette hozzá.

Az előző négy negyedévben a magyar gazdaság rendkívül gyors ütemben bővült. A háztartások jövedelme, hitelállománya, az infláció és más mutatók alapján számított Intrum Fizetőképességi Index (IFI) általában előrevetíti a nemzeti össztermék alakulását is. A friss negyedéves adatok alapján a növekedés lassulása várható 2022-23-ban, és egyes időszakokban recesszióba is fordulhat a gazdaság. Ennek oka részben a fizetőképességgel visszaeső belső fogyasztás, részben a nemzetközi gazdasági kihívások (magas energiaárak, ellátási láncok gyengeségei) miatti piaci bizonytalanság.

Közölték: a lakosság fizetőképessége ezzel párhuzamosan, az idei év végéig romolhat, hogy mennyire, az nagy mértékben függ az európai uniós forrásokkal kapcsolatos megegyezéstől is. A több ezermilliárdos források lehívásával ugyanis elkerülhetők lehetnek egyes, a költségvetési egyensúly elérése miatt szükséges, de a lakosság számára fájdalmas intézkedések. Emellett a költségvetés egyensúlya hozzájárulhat a forint-árfolyam stabilitásához, így a további áremelkedések megelőzéséhez is.

Online marketing ügynökség

(x) Ha online marketingre gondolunk, az első dolog, ami eszünkbe jut, valószínűleg a közösségi felületeken vagy a Google-on való hirdetés. Ám az online marketing ennél sokkal többről szól! Egy jó online marketing ügynökség számos feladatban segítheti vállalkozásodat, a versenytársak elemzésétől kezdve az online marketing stratégia megalkotásáig és végrehajtásáig.

Ebben a cikkben megnézzük, hogyan segíthet egy online marketingügynökség a márkaépítésben.

Online marketing ügynökség árak

Segítségre van szükséged az online marketinggel kapcsolatban? Ha igen, talán azon gondolkodsz, hogy kiszervezd-e ezt a munkát, vagy házon belül végeztesd el. Fontos megjegyezni, hogy ha az utóbbit választod, akár rosszabbul is járhatsz, ugyanis nagyon nehéz egy embernek egy online marketing ügynökség által nyújtott munka minőségével felvenni a versenyt.

Az online marketing ügynökség árak számos tényezőtől függően változhatnak. Nem mindegy, hogy eseti kampányról van szó, vagy akár egy hosszabb távú szerződésről. Sikerdíjas csomagban keretein belül működtök együtt, vagy havi rögzített összegért vállalják a munkát?

A munka mennyisége és az igénybe vett szolgáltatások száma is befolyásolja a végösszeget, illetve törvényi előírás a 15%-os reklámközvetítői díj.

Online marketing ügynökség Budapest

Ha online marketing ügynökséget keresel Budapesten, számos lehetőség közül választhatsz.

De honnan tudod, hogy melyik a megfelelő a vállalkozásod számára?

Az egyik legjobb módja, hogy kiderítsd, az, ha megnézed a referenciáikat, valamint a közösségi médiajelenlétüket és a weboldalukat.

Emellett közvetlenül is felveheted velük a kapcsolatot, és megkérdezheted őket a szolgáltatásaikról. A legtöbb online marketing ügynökség szívesen beszélget veled a terveidről, akár informálisan is, így megtalálhatod a közös hangot, és eldöntheted, hogy igénybe veszed-e a szolgáltatásaikat. Érdemes a Markweb Digital online marketing ügynökséget is felkeresned ebben a témában.

Online marketing eszközök

Ahhoz, hogy a legjobbat hozd ki vállalkozásodból, a választott online marketing ügynökséggel karöltve ki kell találnotok, hogy milyen online marketing eszközökkel tudjátok elérni a kitűzött célokat.

Ez jellemzően Google hirdetéseket, SEO optimalizálást, social media tartalomkészítést és hirdetéskezelést, valamint eDM kampányokat jelent, kiegészítve a célcsoporthoz illő további csatornákkal. 

Összegzés

Ha online marketing ügynökséget keresel Budapesten, számos lehetőség áll előtted. Érdemes átgondolnod, hogy mire van szükséged, miben segíthet számodra egy összeszokott csapat. A online marketing ügynökségek tengerében a legegyszerűbben kötetlen beszélgetésekkel és az adott ügynökség munkáinak átnézésével tudsz eligazodni.

Nincs több sorban állás a pénztárnál: kasszamentes konténerbolt nyílt Magyarországon

A Mastercard egy tegnap esti sajtóeseményen mutatta be a hazai piacon is innovatív, mesterséges intelligencia alapú technológiával felszerelt, mobil pénztármentes üzletet, melynek elindulását támogatta.

Van, akinek a vásárlás élmény, van, akinek inkább a szükséges rossz. Legyen az egy hagyományos vagy önkiszolgáló kassza, a megvásárolni kívánt termékeket ki kell pakolni a kosárból a pultra vagy szalagra, egyesével be kell olvasni és végül kifizetni. A legújabb kutatások és szakértői vélemények megerősítik, hogy a vásárlók számára egyre fontosabb a gyors és hatékony vásárlási élmény, minimális várakozási idővel. Az új mobil, pénztárgép nélküli, a legmodernebb mesterséges intelligencia által vezérelt rendszerekkel felszerelt konténer-áruház éppen erre kínál megoldást.

Az üzletben történő vásárlás rendkívül egyszerű: a belépéshez a vásárlóknak elég csupán elindítaniuk egy applikációt, a vásárlótérben szabadon a polcokról összegyűjteni a termékeket, majd boldogan távozni. A fizetés a háttérben, az applikációhoz kapcsolt bankkártyával történik a távozást követően.  A Kende Retail Operation Kft. kizárólagos forgalmazóként mutatta be az üzletet, amelyet július 10-ig a Budapest Parknál is kipróbálhatnak az érdeklődők.

„A Mastercardnál folyamatosan azon dolgozunk, hogy a vásárlók számára a fizetés minden helyzetben a lehető legegyszerűbb legyen. Fizetni senki nem szeret, így mindannyian a lehető legkevesebb időt szeretnénk a kasszánál eltölteni. A technológia ma már lehetővé teszi, hogy várakozás nélkül fejezhessük be a vásárlást, hiszen minden szükséges folyamat a háttérben történik a már megszokott biztonság mellett. Ez az, amikor a check-in a check-out is egyben” – mondta Szász Ferenc, a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója.

A vásárlás valóban élményszerű, hiszen a kiválasztott termékeket akár rögtön a saját táskánkba is pakolhatjuk, a belépéshez használt applikáció pedig a kassza nélküli fizetésről gondoskodik a számunkra. Ehhez azonban tudnia kell, hogy milyen termékeket választottunk, amit mesterséges intelligenciával vezérelt kamerák és súlyérzékelők segítségével határoz meg. Mindezt adatvédelmi szempontból – GDPR-nak megfelelő – módon teszi, a kamerák arcot nem rögzítenek.

Az új technológiát a Mastercard örömmel támogatja, hiszen pontosan ilyen jövőbemutató innovációk segítségével lesz zökkenőmentesebb a hétköznapi fizetések folyamata.

A tervek szerint a különleges mobil konténerüzlettel a Mastercard saját rendezvényei mellett az őszi Business Days konferencián lehet majd találkozni.

Történelmi mélyponton a forint az euróval, a dollárral és a frankkal szemben

Történelmi mélypontra került a forint az euróval, a dollárral és a frankkal szemben kedden 10 óra körül.

A főbb devizák 8 óra körül kezdtek el drágulni a forinttal szemben és 10 óra körül az euró 405,42 forintos, a frank 407,38 forintos, a dollár pedig 391,47 forintos történelmi csúcsig jutott. Innen mindhárom deviza minimálisan gyengült: 10.20 órakor az euró 404,88 forintot, a frank 406,56 forintot, a dollár pedig 390,76 forintot ért.

Hétfőn este az euró 402,46 forintot, a frank 401,54 forintot, a dollár 385,70 forintot ért – közölte kedden az állami hírszolgálat (MTI).

(Fotó: geralt/Pixabay)

Péntektől maximum 50 liter tankolható hatósági áron a Mol benzinkútjain

„Június 24-étől módosultak a MOL töltőállomásokon a tankolási szabályok. Változott az egyszerre tankolható üzemanyag mennyisége, illetve a kannába történő tankolás esetén piaci árat alkalmaznak a töltőállomáson.

A MOL-töltőállomásokon a jelenleg érvényes szabályok a következők: normál kútoszlopon a járművekbe maximum 50 litert lehet tankolni (az eddigi 100 liter helyett). A limitet aszerint határoztuk meg, hogy mi az a mennyiség, ami a lakossági felhasználók számára elegendő, a jellemző átlagos tankolást meghaladja.

A MOL célja az, hogy a kormányrendelet betartása mellett minden vásárlónak biztosítsa a kiszolgálását és a töltőállomások zavartalan működését.

Abban az esetben, ha a fogyasztó magyar forgalmi engedéllyel rendelkező autóba tankol, úgy hatósági árat fizet. Amennyiben benzinkannába tankol, akkor piaci árat kell fizetnie. Ezért arra kérjük a vásárlókat, hogy amennyiben gépjárművük benzintankja mellett külső edényzetbe is tankolnak, azt a benzintankba történő tankolástól elkülönítve, a tankolás vételárának rendezését követően szíveskedjenek megtenni.

Ha a gépjármű üzemanyag tartályába, illetve a kannába történő tankolásra egyszerre, egy tranzakció keretében kerülne sor, úgy a tankolás teljes mennyiségére a töltőállomáson feltüntetett piaci árat kellene fizetni.” – közölte Facebook oldalán pénteken délután a MOL. (Fotó: MOL Magyarország – Facebook)

Időközben az OMV is szigorította a tankolási szabályokat. Náluk is maximum 50 liter üzemanyagot lehet tankolni kedvezményesen.

8 stratégia a befektetési kockázatok csökkentésére és a fejlettek elkerülése

(x) Befektetési kockázatok? Ki ne félne a pénzügyi eszközökbe való befektetéstől a benne rejlő „kockázati” elem miatt? Biztosan hallott már Benjamin Grahamről, az értékbefektetés atyjáról. Azt mondta: „A sikeres befektetés a kockázatok kezeléséről szól, nem pedig annak elkerüléséről.”

Igen! A befektetési kockázatot teljesen elkerülni nem tudjuk, de hatékony kockázatkezeléssel mindenképpen csökkenteni tudjuk. Most biztosan azon töpreng, hogyan kezeljük a kockázatokat? Nos, ahogy mindig mondjuk, ne aggódj! Azért vagyunk itt, hogy segítsünk Önnek megérteni ezeket a fogalmakat és további pénzügyi ismereteket!

Tehát ebben a cikkben 8 stratégiát fogunk megvitatni a befektetési kockázatok csökkentésére

8 stratégia a befektetési kockázatok csökkentésére:

1. Ismerje meg kockázattűrő képességét:

A kockázattűrés a befektető azon képességére utal, hogy elviseli a tőkéjének, azaz a befektetett tőkéjének elvesztésének kockázatát. A kockázattűrés elsősorban a befektető életkorától és aktuális pénzügyi kötelezettségeitől függ. Például, ha Ön a 20-as évei közepén jár, nem nős, és kevesebb anyagi felelősséggel rendelkezik, akkor kockázattűrőbb a többi befektetőhöz képest, aki az 50-es éveik végén jár, és házas, egyetemista gyermekeik vannak. Általános szabály, hogy a fiatalabb befektetők kockázattűrőbbek, mint az idősebbek.

Tehát, ha életünk korai szakaszában elkezdünk befektetni, akkor megkezdhetjük befektetési utunkat egy olyan befektetési portfólióval, amely tiszta tőkével rendelkezik, és amely elsősorban az agresszív vagyonteremtésre összpontosít.

De meg kell jegyezni, hogy ez a stratégia nem ajánlott azoknak, akik nyugdíj előtt állnak, és a vagyon megőrzésére kell összpontosítaniuk. Ha ismerjük a kockázati tűrőképességünket, akkor a befektetési kockázataink kezeléséhez a legjobb kockázat-hozam érték alapján tudjuk kitalálni a befektetéseket.

A fiatal és kockázatkedvelő befektetők például a bináris opciós kereskedést, amely az egyik magas kockázatú befektetési eszköz, használhatják vagyonteremtésre és befektetési portfóliójuk bővítésére. Ez egy nagyon kockázatos és rövid távú befektetés. Egy 20-as vagy 30-as éveikben járó tinédzsernek megvan az esélye arra, hogy a nulláról kezdje el vagyonát építeni, de ha Ön 50-es vagy 60-as éveiben járó befektető, akkor alaposan gondolja át ezt a befektetést. A bináris opciós kereskedéssel kapcsolatos további információkért kattintson ide.

2. Tartson elegendő likviditást portfóliójában:

Óvakodik! Pénzügyi vészhelyzet bármikor jöhet! Tehát bármikor vissza kell váltanunk befektetéseinket, még akkor is, ha a piacok zuhannak. Ez a kockázat csökkenthető, ha megfelelő likviditást tartunk fenn. Ha vannak likvid eszközök a portfóliónkban, akkor meglévő befektetéseink optimális hosszú távú megtérülést tudnak biztosítani, és részesülhetünk az időszakos piaci korrekciókból.

A megfelelő likviditás fenntartásának egyik módja a portfóliója egy sürgősségi alap elkülönítése, amely 6-8 havi kiadásoknak felel meg. A sürgősségi alapokhoz való könnyű hozzáférés biztosítása érdekében alacsony kockázatú befektetési lehetőségeket kell biztosítani számláinkon, mint például a Likvid Alapok és az Egynapos Alapok. Miután meghatároztuk kockázati tűrőképességünket, és félretettünk némi pénzt portfóliónk megfelelő likviditásának biztosítására, akkor itt az ideje, hogy meghatározzuk a számunkra megfelelő eszközallokációs stratégiát.

3. Az eszközallokációs stratégia:

Az eszközallokáció egynél több eszközosztályba történő befektetést jelenti a befektetési kockázatok csökkentése érdekében, és ez a stratégia optimális hozamot is biztosít számunkra. A kulcsfontosságú eszközosztályok tökéletes keverékébe fektethetünk be, mint például részvény, adósság, befektetési alapok, ingatlan, arany stb.

Az egyik eszközallokációs stratégia az, hogy olyan eszközosztályok kombinációjába fektessünk be, amelyek egymással fordítottan korrelálnak. Például, ha az egyik eszközosztály jobban teljesít, akkor a másik eszközosztály alulteljesít, mint például a részvény és az arany. A részvény és az arany fordítottan korrelál egymással, így amikor a részvények jobban teljesítenek, az arany alulteljesít.

4. Diverzifikálás, diverzifikálás és diverzifikálás:

Miután megtaláltuk portfóliónk számára az eszközosztályok tökéletes keverékét, tovább csökkenthetjük a teljes befektetési kockázatot, ha befektetésünket ugyanabba az eszközosztályba diverzifikáljuk. Ez azt jelenti, hogy ha részvénybefektetési alapokba fektetünk be, akkor ebben az eszközosztályban érdemes diverzifikálni a nagy, közepes vagy kis kapitalizációjú részvénybefektetési alapokba való befektetést.

Amikor a piac összeomlik, a kis kapitalizációjú vállalatok árai gyorsabban esnek, mint a nagy kapitalizációjú vállalatoké. Így portfóliónk diverzifikálásával csökkentjük a teljes befektetési kockázatot.

5. A piac időzítése helyett összpontosítson a piacon eltöltött időre:

Ahelyett, hogy a piac időzítésével gyorsan vásárolnánk, arra kell koncentrálnunk, hogy hosszabb ideig maradjunk a piacon. Csak akkor tudjuk kihasználni az összeállítás előnyeit. Ha hosszabb ideig fektetünk be a tőzsdére, akkor a kisebb korrekciók nem érintik portfóliónkat, és csökkentik a teljes befektetési kockázatot.

6. Végezze el a kellő gondosságot:

Mindig járjon el kellő körültekintéssel, mielőtt bármilyen befektetési eszközbe fektetne be, mivel Ön felelős a pénzügyeiért. Például, ha hosszú távú befektetési céllal vásárol részvényt, akkor ellenőriznie kell, hogyan teljesít a menedzsment, és bizonyos kulcsmutatók elszívják az adósság-részvény arányt, PE stb. fellép a következő években. Ha vakon, mások ajánlásaira hallgatva fektetünk be részvényekbe, akkor olyan veszteséget szenvedhetünk el, amely növeli befektetési kockázatunkat.

7. Fektessen be Blue-Chip részvényekbe:

A likviditási kockázat elkerülése érdekében mindig jobb, ha egy blue chip részvénybe vagy alapba fektet be. A nemteljesítési kockázat elkerülése érdekében a befektetőknek ellenőrizniük kell a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok hitelminősítését.

Ne feledje, hogy minden típusú befektetési termék más kockázatokkal is jár. Amint azt korábban megbeszéltük, mérlegelni kell kockázati étvágyukat, mielőtt bármilyen befektetés mellett döntenénk. Ügyelni kell arra, hogy a befektetési döntések ne befolyásolják életmódjukat.

8. Rendszeresen ellenőrizze:

A fenti tényezők mérlegelése után rendszeresen figyelemmel kell kísérni portfóliójukat. Ha Ön hosszú távú befektető, ez nem jelenti azt, hogy befektet, és megfeledkezik a portfóliójáról. Rendszeresen figyelemmel kell kísérnie portfóliója teljesítményét, és rendszeres felülvizsgálatokat kell végeznie.

A portfólió felülvizsgálatát félévente kell elvégezni, mivel egyes eszközosztályok, például a részvények hajlamosak a rövid távú volatilitásra, hosszú távú befektetőként figyelmen kívül kell hagynia a rövid távú volatilitást, és csak akkor kell változtatnia, ha a befektetései hosszabb ideig gyenge teljesítményt mutatnak. időszak.

Segíteni kíván Nagykanizsa a Tungsramból elbocsátandó dolgozóknak

Információs napokkal, állásbörzékkel, a munkalehetőségek feltérképezésével kíván segíteni Nagykanizsa önkormányzata annak a mintegy 900 dolgozónak, akit a Tungsram a városban lévő üzeméből küld el év végéig – mondta el a polgármester a város közgyűlésének csütörtöki ülésén.

Balogh László (Fidesz-KDNP) a közgyűlésben többséget adó Éljen VárosuNk! Egyesület (ÉVE) frakcióvezetőjének felvetésére beszélt arról, hogy a jelentős létszámleépítés miatt a napokban találkozott Jörg Bauer elnök-vezérigazgatóval, valamint a nagykanizsai gyár és a szakszervezet vezetőjével. A lámpagyártás leállítása miatti elbocsátások júliustól novemberig négy lépésben történnek meg Nagykanizsán, ez 700 állandó foglalkoztatottat és mintegy 200 kölcsönzött munkaerőt érint, az elhelyezkedésüket a munkalehetőségek feltérképezésével, állásbörzék és információs napok szervezésével kívánja segíteni a város.

A Tungsram szerdán jelentette be, hogy megszünteti a hagyományos világítástechnikai termékek gyártását, ezért 1600 dolgozóját elbocsátja több ütemben az év végéig.

A nagykanizsai képviselők egyéb napirendek mellett tárgyaltak a Zala Megyei Kormányhivatal törvényességi felhívásáról, ugyanis a március 23-ai soron kívüli közgyűlésről kivonult a polgármester és a teljes Fidesz-frakció, az ülést ennek ellenére az ÉVE frakciója tovább folytatta. A kormányhivatal szerint ezzel eljárási jogsértést követett el a nagykanizsai közgyűlés, mert csak a polgármester és az alpolgármester tartós akadályoztatása esetén vezethette volna az ülést a szervezeti és működési szabályzatban foglaltak szerinti bizottság elnöke, de az akkori helyzet nem minősült akadályoztatásnak.

A vitában Fodor Csaba, az ÉVE frakcióvezetője úgy fogalmazott: az akkor meghozott döntéseiket hatályosnak tekintik, a Fidesz képviselői azonban azt hangsúlyozták, hogy a kormányhivatal szerint jogszabályt sértettek a képviselők. A szavazáskor 13 igen és két tartózkodás mellett végül elfogadta a többség az ezzel kapcsolatos határozati javaslatot, amely szerint tudomásul veszik a kormányhivatali észrevételt.

A nagykanizsai közgyűlés elejét közjáték zavarta meg, ugyanis egy férfi – aki korábban is tartott hasonló demonstrációkat – az ülésterem közepére állva két, a Fideszt támadó táblát tartott fel. A polgármester többszöri felszólítására sem hagyta el az üléstermet, de végül a hallgatóság soraiban foglalt helyet. MTI

A HIPA befektetőket szervez a Tungsram létszámcsökkentésével érintett településekre

A Nemzeti Befektetési Ügynökség (HIPA) a korábbi gyakorlatnak megfelelően mindent megtesz azért, hogy mielőbb befektetőket vigyen a Tungsram létszámcsökkentése miatt érintett településekre, felhasználva a meglévő infrastruktúrát és munkaerőt – közölte a Külgazdasági és Külügyminisztérium (KKM) csütörtökön az MTI-vel.

A közlemény szerint a HIPA-nak kialakult gyakorlata van a hasonló esetek kezelésében, korábban ilyen helyzetet a Befektetési Ügynökség sikeresen kezelt például Ózdon, Komáromban illetve Nemesvámoson is.
„Ezúttal is azért dolgozunk, hogy az érintett munkavállalók mielőbb új munkahelyet találjanak, és a helyzetük megnyugtató módon rendeződjön” – áll a közleményben.

Magyarország évről évre eredményesen vesz részt a befektetésekért folyó nemzetközi versenyben, a beruházási rekordok a stabil politikai környezetnek, az alacsony adóknak és a magyar munkavállalók szorgalmának és tehetségének köszönhetők – tették hozzá.

A Tungsram szerdán jelentette be, hogy megszünteti a hagyományos világítástechnikai termékek gyártását, ezért 1600 dolgozóját elbocsátja több ütemben az év végéig. Közleménye szerint elkerülhetetlen a technológiai váltás, a továbblépés érdekében tervezett létszámleépítés legnagyobbrészt a gyári dolgozókat érinti, mind az öt gyárukban.

A vállalat menedzsmentje a döntésről szerdán tájékoztatta a dolgozókat, az üzemi tanácsot és a szakszervezeteket. „A 125 éves magyar exportvállalat csak így tudja megőrizni versenyképességét a világpiacon. A tervezett lépések 1500 ember munkájának megmentését jelentik” – írták.

Elsőként a kisvárdai és hajdúböszörményi gyárakban indul a leépítés. Az első ütemben érintett dolgozókat 2 hónap múlva bocsátják el. A cég még Budapesten, Nagykanizsán és Zalaegerszegen működik – tudatta az állami hírszolgálat.

Megszünteti a hagyományos lámpagyártást a Tungsram, elküld 1600 dolgozót

Megszünteti a hagyományos világítástechnikai termékek gyártását a Tungsram, ezért 1600 dolgozóját elbocsátja több ütemben az év végéig – közölte a cég az MTI-vel szerdán. A közleményük szerint elkerülhetetlen a technológiai váltás, a továbblépés érdekében tervezett létszámleépítés legnagyobbrészt a gyári dolgozókat érinti, mind az öt gyárban.

A gyárak területén továbbra is folyik majd tevékenység, a Tungsram három üzletágra koncentrál: az energiatakarékos világításkorszerűsítésre, az alkatrész- és komponensgyártásra, miközben korszerű LED-megoldásokat kínál kültérre, ipari létesítményekbe és alagutakba – közölték.
A vállalat menedzsmentje a döntésről szerdán tájékoztatta a dolgozókat, az üzemi tanácsot és a szakszervezeteket. „A 125 éves magyar exportvállalat csak így tudja megőrizni versenyképességét a világpiacon. A tervezett lépések 1500 ember munkájának megmentését jelentik” – írták.

Elsőként a kisvárdai és hajdúböszörményi gyárakban indul a leépítés. Az első ütemben érintett dolgozók elbocsátására 2 hónap múlva kerül sor.
Hozzátették, hogy az elbocsátások a Munka törvénykönyve szerint, az előírások betartásával zajlanak. A vállalat emellett szeretne gondoskodni munkavállalóiról, ezért a helyi munkaügyi hivatal bevonásával információs napokat tartanak a környékbeli munkalehetőségekről. Segítséget nyújtanak önéletrajz összeállításában, álláskeresésben, a helyi HR-eseik állásbörzéket is szerveznek.

Jörg Bauer elnök-vezérigazgató a közleményben kifejtette: a Tungsram menedzsmentje 2018 óta tisztában volt azzal, hogy a hagyományos világítástechnikai termékek iránti kereslet csökken, és változásra van szükség, ezért a cég tudatosan kezdett új üzletágak építésébe. A koronavírus világjárvány hatásai, az ukrajnai háború, az egekbe emelkedő energiaárak, továbbá a nyersanyaghiány mind jelentős nehézséget okozott a Tungsramnak. A céget olyan érzékeny pillanatban érték ezek a külső csapások, amikor a vállalat a GE-től való 2018-as kivásárlás után, önálló életében még fiatal cégnek számított, és éppen belekezdett az átalakulásba, a régi üzletágakat felváltó, új, innovatív tevékenységét felépítésébe. A cég menedzsmentje a kivezető utat a vállalat struktúrájának újragondolásában, egy kisebb, okosabb, rugalmasabb, fenntarthatóbb Tungsram felépítésében látja.

A közlemény szerint a vállalat a reorganizáció ideje alatt is a vevők lehető legjobb kiszolgálására koncentrál elsősorban raktárkészletről. Ezt a készletet tudatosan építették fel az elmúlt év során meglévő szerződési kötelezettségeik teljesítésére, és üzletáganként további lépéseket is tesznek, ezekről folyamatosan tájékoztatják a vevőket.

A Tungsramnál április 11. és 22. között már voltak részleges gyárleállások, a dolgozókat szabadságra küldték, a cégvezetés indoklása szerint azért, hogy a vállalat „áttervezhesse kapacitásait a vevői igényekhez képest, és meglévő készleteit is eladhassa”. Jörg Bauer a Zalai Hírlap április 9-i számában úgy nyilatkozott: a pandémia, a globális ellátási nehézségek és az ukrajnai háború megoldhatatlan feladat elé állította a cégcsoportot, csak az azonnali kormányzati segítség tenné lehetővé a történelmi magyar márka további működését.

A Tungsram 2018-ban magyarországi központú, globális márkaként tért vissza a piacra a GE Lighting EMEAT fényforrásüzletágának és globális autólámpa ágazatának felvásárlásával. A vállalat Magyarországon tervez, fejleszt és gyárt, termékeinek 93 százalékát exportálja, 100 nemzetközi piacon tevékenykedik értékesítési hálózata révén. A csaknem 4000 alkalmazottat foglalkoztató cég öt magyarországi gyárral működik, és 1600 beszállítóval, partnerrel van kapcsolatban – közölte az állami hírügynökség.

Drónkutató központot alakítanak ki Zalaegerszegen

Drónkutatási és -fejlesztési központot alakítanak ki Zalaegerszegen 20 milliárd forintos beruházással, mintegy 200 munkahelyet teremtve – közölte a város polgármestere sajtótájékoztatóján a közelmúltban.

Balaicz Zoltán (Fidesz-KDNP) a városi közgyűlés napirendjéről szóló tájékoztatóján azt mondta, Magyarország a drónok alkalmazása, kutatása és fejlesztése területén vezető szerepet kíván kivívni. A város jelentős gazdaságfejlesztési programjához kapcsolódva alakítják ki Zalaegerszegen a Dronemotive drónkutatási és -fejlesztési kompetenciaközpontot, valamint a Közép-Európai Kutatóbázis, Veszélyhelyzeti Reagálási Egység és Támogató Központot.

Andráshida és Hatháza városrészek mellett helyezkedik el az a 110 hektáros terület, ahol jelenleg is működik egy nem nyilvános repülőtér, ez lesz a helyszíne az összesen csaknem 20 milliárd forintból megvalósuló beruházásnak.

A központ polgári és állami pilóta nélküli légijárművek és csatlakozó rendszereik kutatás-fejlesztését, minősítését, tesztelését végzi majd, de képzési feladatokat is ellát. Ezzel újabb jelentős eleme lesz a zalai megyeszékhelyen zajló kutatásoknak, fejlesztéseknek, innovációs beruházásoknak – tette hozzá a polgármester.

Balaicz Zoltán elmondta azt is, hogy a beruházás biztosítja majd, hogy a repülőtér területén belföldi kisgépeket és helikoptereket tudjanak fogadni, ugyanakkor megmaradhat az eddigi légisport-tevékenység és továbbra is szervezhetnek repülőnapokat. Ezek mellett lehetőség nyílhat egy különleges, mentéshez és veszélyhelyzeti reagáláshoz kapcsolódó projekt megvalósítására is – tette hozzá a polgármester. MTI (Fotó: TJENA/Pixabay)

1 17 18 19 20 21